王志鹏

摘    要：分析现阶段我国建筑工程施工项目具体施工期间的管理工作的基本情况，对严重影响施工项目的施工质量、进度、成本及安全风险因素，需要建筑工程施工单位对于施工项目的管理工作予以高度的关注，积极采用现代化的先进技术加强施工项目的信息化管理，以此实现施工信息的有效共享，管理部门可依据信息进行工程施工作业内容的合理化管理，促使工程施工达标。基于此，文章对当前建筑工程施工项目管理的相关内容进行了概述，并对施工项目信息化管理建设的关键点作以了深入分析。

关键词：建筑工程;项目管理;信息化

1  信息化在建筑工程施工中应用的特点

1.1  工程中信息化管理涉及范围大

信息化管理手段可以发挥出“人、机、料、法、环”各个因素的优势，合理调配资源，是整个项目运转的指挥系统。建筑工程施工是多部门众多人员共同完成的項目，而各个部门的沟通协调对于工程的进展至关重要。信息化的管理手段可以实时沟通、实时反馈，大大减少了信息传递时间长、信息传递不匹配带来的问题。信息化管理还可以做到事前控制，提前发现建筑设计和专业图纸之间的联系，找出矛盾点，避免施工时才发现不合理之处。例如，在建筑工程信息化管理中，可以采用当前流行的信息化模型技术（BIM）将各专业图纸建模导入软件中，认真分析图纸，可以发现管道碰撞以及各种管线走向的不合理之处，并可以实现软件一键优化。……