孟妍

本文主要以适应国资国企改革的国有企业管理体制和经营模式创新研究为重点进行阐述，结合当下国有企业的管理与经营实际情况为依据，首先分析国资国企改革背景下企业管理与经营创新要点，其次从国有企业管理体制、国有企业管理体制几个方面深入说明并探讨国有企业管理体制以及经营模式创新相关问题与思考，最后阐述国有管理体制和经营模式创新综合策略，旨意在为相关研究提供参考资料。

一、引言

国有企业是我国国民经济的重要支柱，国有企业改革影响着国家整体经济水平的提升，如何适应国资国企改革的潮流，落实国有企业管理体制与经营模式创新是新时代国有企业改革的主题。部分国有企业现有管理体制与经营模式都需要进一步的改善，不仅是外部环境的调整，还要关注企业内部发展方针与管理机制和人力资源配置等内容，对于每一个国有企业来讲都是巨大的挑战，为此笔者给予的下列的建议。

二、国资国企改革背景下企业管理与经营创新要点

国企改革进行企业管理与经营创新，是执行中央做强做优做大国有企业战略的重要步骤，满足社会主义市场经济的客观需求。核心环节便是创设现代化的企业机制，给国有企业赋予活力，带动国有企业的经济水平增长。在国资国企改革背景下创新企业管理与经营工作，不仅能够促使国有资本得以保值增值，还能够提升国有经济综合实力，对国有资本的功能进行拓展。……