罗英

伴随全球经济的不断变化，为寻求更好的发展前景，各级企业都需要全面考虑自身在经济市场中的地位和竞争力，参照企业的发展目标和财务管理现状迎合市场经济的变化做出相应改变和调整。企业的管理在顺应时代改变时做出的调整对企业的发展有着非常重要的意义，而财务管理是企业发展过程中占据企业管理中的核心位置，企业的财务管理直接影响到企业的经营管理，而经营管理亦是决定企业经济效益的管理模式。在大数据时代下，企业为平衡自身在各级企业间的竞争力和在经济市场中的地位，必须将自身的财务管理作为制度性调整的关键点，针对企业财务管理中存在的问题规划出具有可行性和高效性的应对措施，以符合企业的发展需求顺应管理环境和模式的变化，使企业稳固于竞争激烈的经济市场中，同时全面提高企业财务管理的整体效益。

企业财务管理在企业管理中占据主要位置，财务管理是企业组织财务活动，规划财务管理策略，处理财务关系，制定财务盈利模式的综合性管理工作。企业在财务管理中投入的精力应该比其他管理模式更多，同时还需协调经营管理，预算管理，人员管理等辅助性管理模式，扩展财务管理的管理层面，让企业财务管理形成一个经济效益最大化，经济活动和效果最集中或最综合的利益化群体。企业的发展前景不能说全由企业内部控制决定，但是财务管理却占有决定性的地位，财务会计控制的健全和会计信息的完善也和企业内部控制有直接的联系，而企业财务管理也在企业的经营管理中有着关键性作用。……