Myles F. Suer 编译?陈琳华

在如今正席卷全球的疫情危机当中，有一个变化是明确的，那就是它们永远地改变了工作的性质。商业新闻中充斥着许多有关首席财务官只希望少量的员工返回办公室工作的报道。

首席执行官则从中看到了一个机遇，即无论员工住在哪里，他们都可以建立世界级的员工队伍。《财富》杂志的Geoff Colvin表示：“随着企业开始回应这次行业大规模重新洗牌，一些影响已经显现。远程工作将成为主流，因为有越来越多的员工下载了在线会议应用程序并且知道如何使用它们。”

在这种背景下，人力资源专业人员建议，如果远程策略想要取得成功，那么数字工作生活体验需要升级。问题在于，在远程办公优先交付的工作场所策略方面，首席信息官有些不知所措，但是他们却对于能否成功实现移动办公人员战略至关重要。

完全在家办公会给系统和员工带来什么压力？

目前大家的意见并不统一。许多首席信息官喜欢谈论IT在运营方面的成功。高等教育领域担任首席信息官的Stephen diFilipo说，他发现“所谓边缘的压力其实微不足道。比如说，员工已经可以使用Jabber将办公电话转移至自己的手机和家庭电话上了。我们需要教职员工进行一些调整。关于上课，在家中授课原本就是技术策略中的一部分。”

在保险行业担任首席信息官的Martin Davis说：“过渡过程中会有一些痛苦，但是我们有着良好的基础设施。目前最大的压力和最大的调整是人员和管理。让我感到吃惊的是，我们发现一些员工家里没有宽带，或是宽带的速度很慢。……