陈知烁

摘 要：房地产业是以土地和建筑为经营对象，从事房地产开发、建筑、经营及管理等多种经济活动为一体的综合性产业，房地产项目开发的资金投资大、占用周期长，房地产企业的资金管理既受项目开发进度的影响，又受信贷政策调控的影响。本文主要结合房地产业的特殊性，对资金管理在项目开发过程中不同阶段存在的问题进行分析，最后针对不同阶段的资金管理控制点提出了应对举措。

关键词：房地产企业;资金管理;优化配置

现代企业管理以财务管理为中心，财务管理则以资金管理为核心。资金的周转、循环是否通畅、有效是影响企业生存和发展的根本条件。房地产业是资金密集型行业，资金管理得当、有效可以使企业稳健运转，进而创造更多的企业价值;相反，资金管理不善会使企业无法正常运转，资金链断裂很有可能会造成企业破产。良好的资金管理是房地产企业实现持续经营的重要保障，而如何加强企业的資金管理就是每个房地产企业必须面对的共同话题。

一、房地产企业资金管理的重要性

根据国家统计局数据显示，2017年和2018年，我国房地产开发投资额分别达到10.98万亿元和12.03万亿元，占GDP的比重分别为13.38%和13.36%。房地产业是国民经济的重要组成部分，房地产业具有高投资的特点，属于资金密集型行业，对资金需求量比较大，一旦资金链出现问题或者投资失败，将给房地产企业带来巨大风险。只有有效管理好资金，才能解决房地产项目每个环节中遇到的问题和风险。……