郑鹏

摘要：随着社会经济发展对基础建设的要求越来越高，我国建筑行业的发展如火如荼，但是，由于税务政策的不断改革，一些新的税务问题也在不断涌现，制约了建筑企业的进一步发展，本文正是基于这种背景下，阐述了建筑企业在财务共享模式下的税务管理问题，并且针对目前的税务困境提出合理的建议措施，以提升建筑企业的税务管理工作效率和水平，促进建筑企业的高质量发展。

关键词：建筑企业;财务共享模式;税务管理;建议措施

一、税务管理的概念

税务管理是当今企业管理中的一个重要的财务分支，是指税收征收管理机关为了贯彻国家税收法律制度，加强企业管理力度，规范企业运营，协调征税关系而开展的一系列的有目的的活动，税务管理涉及范围较广，主要包括税务登记，账簿和凭证管理，纳税申报等方面的活动。有效的税务管理工作一方面可以提升企业对于税务工作的重视程度，员工都能根据企业的业务情况及时汇总税务信息，及时进行税务处理，另一方面，在遵从税法的前提下，可以规范企业的各种涉税事项，减少企业的涉税风险，并且企业的税务人员可以对各种经济业务进行统筹安排，以提升企业的经济效益，在目前的财务共享模式的大趋势下，税务管理具有非常重要的意义。

二、建筑企业财务共享模式下的税务管理必要性

建筑企业具有点多，面广，线长的特点，其规模的扩大一方面提升了企业的经济效益，实现规模经济，但是也增大了财务管理的风险，按照传统的税务管理模式，项目独立建账、独立进行税务核算，纳税主体对于整体税务工作的控制力度较弱，项目的税务管理职责全部落入到項目财务上，管理的好坏完全依据各个项目的财务人员的业务水平，缺乏整体的税务管理控制力度，因此，建筑企业应通过财务共享平台的优势，实现税务业务的整体规划与管理至关重要，这有利于加强企业各个部门的税务信息交流，加强横向合作，降低税务风险，总体来讲，在财务共享模式下，建筑企业进行税务管理可以提升税务管理效率，促进税务人员转型，提升税务人员的综合素质，最终促进建筑企业的发展。

（一）有利于科学决策，规避税务风险

企业进行税务管理的目的就是根据国家税务政策与企业自身的业务情况进行准确的税务核算，规范企业的税务行为，减少企业的税务风险，进行合理的税务筹划，从而提升企业的经济效益，目前，在建筑企业的财务共享模式下，企业的税务信息更加集中，都能通过财务共享平台加以反映，一方面，有利于税务人员及时收集税务信息，增强集团公司的整体调控能力，协调各个项目的税务情况，做出准确的核算;另一方面，财务信息集成效率更为高效，更加支持企业的高层管理人员及时做出决策，同时财务信息流的横向传送，增加了建筑企业各个部门的横向沟通，最终有利于建筑企业的科学决策，规避税务风险。

（二）有利于税收筹划，提升经济效益

税收筹划是指根据国家颁布的税务政策，在优先遵守税务相关法律的前提下，对企业的各种涉税业务进行合理的筹划安排，以降低企业的税务负担，建筑企业的财务共享模式使得建筑企业的各个项目的税务信息更加集成，各个部门的税务情况得到及时交流与反馈，税务业务的处理效率得到极大提高，这就给科学系统的税收筹划带来了可能，税收筹划人员可以根据建筑企业的业务情况做出合理的判断，对企业的各个项目的经济业务进行统筹安排，比如业务发生的时点，成本费用的归集，项目的成本核算等，从而更加有利于税收筹划的安排，提升建筑企业的经济效益。

（三）促进税务人员的全面发展，培养综合性人才

在财务共享模式下，建筑企业不仅要求税务管理人员懂得相关的税务政策，能够合理进行税务筹划，降低税务风险，还要求税务管理人员能够熟悉并掌握财务共享平台的基本操作，能够及时进行税务业务的处理以及信息反馈，这就给建筑企业的税务管理人员提出了更高的要求，从而为建筑企业培养综合性税务管理人员的培养打下了基础。

三、建议措施

通过以上论述，可以得知财务共享模式是建筑企业税务管控过程中实现规模化、区域化的必然选择，而在财务共享模式下，怎样进行有效的税务管理，采取何种措施降低税务风险，提升建筑企业的经济效益是值得研究的话题，本文认为，在财务共享模式下，更加强调建筑企业的税务业务政策统一，规则健全，提升税务管理人员业务水平，优化共享中心税务管理流程，具体业务中嵌入税务风险预警提示，规避人为判断失误引起的税收风险，从而促进建筑企业的高质量发展。

（一）重视税务管理，降低税务风险

目前，采用财务共享手段来处理税务业务已经成为建筑企业发展的新趋势，建筑企业也需要积极扭转现有思路，重视税务管理工作。首先，将税务管理的相关指标纳入到企业财务管理考核中去，加大企业的管理者以及内部员工对税务管理工作的重视程度，重新审视财务共享模块建设。其次，强化税务基础管理，降低税务风险，在财务共享模式下，税务业务处理的速度加快，信息更加集成，但是，随之而来的税务风险也随之加大，因此，需要利用财务共享平台，在项目开工前、施工、竣工不同阶段的业务中嵌入可能的涉税风险点提示，例如，建筑企业的新开工项目账套开立时，需要设置跨区域的涉税提示及税务事项备案，项目开工前阶段对上对下合同的涉税审核提示、外购合同比价、纳税地点的选择等，收到相关项目的业主款项时，设置合同相关税种是否缴纳的提示，核算工程项目的结算科目时，提示应该及时缴纳相关税款等，预交税款时是否充分抵扣分包发票的提示。这些都有助于税务管理人员在财务共享平台上按照国家政策依法处理相关事项，规范建筑企业的税务活动，从而降低了税务风险，最后，企业内部应该积极宣传税务管理对于自身发展的重要作用，企业内部的各个部门的员工应该积极配合税务管理的相关工作，各级管理层起到带头示范作用，以身作则，并且设置合理的税务管理考核目标，最终有效提升税务管理水平，降低涉税风险。

（二）加强信息建设，提升税务管理水平

随着财务共享系统与企业业务的深度融合，必须将建筑企业的信息化建设提升到战略层面，促进建筑企业的信息集成化发展，首先，优化当前的财务共享软件，搭建财务共享平台与税务系统的对接，建筑企业的业务呈现区域化，项目化的特点，因此，财务共享平台一方面能够真实反映各个项目，各個区域的税务情况，另一方面，能够将各个项目的税务信息进行集成，支持上级决策，其次，加快税务管理人员的职责转变，税务管理人员必须从之前的传统的、繁杂的税务业务处理中脱离出来，能够在财务共享平台上处理相关的税务业务，利用税务信息进行纳税筹划，因此，建筑企业应该重视税务管理人员的引进和培训，一方面设置税务管理人员招聘标杆，选拔综合性税务管理人员，另一方面需要加强税务管理人员的培训，聘请行业内理论和实务操作能力较强的专业老师对税务管理人员进行业务指导，多次轮训结合内部考核的方式，使税务管理人员增强对税务政策的掌握程度，最终满足建筑企业税务管理的需要。

（三）强化过程控制，实现税务监督

为了有效降低税务管理风险，加强税务监管控制力度，需要强化税务管理的过程控制力度，提升税务监督水平，例如，可以在建筑企业的项目进行税种申报之前，设置每月的风险预警点，建筑企业的内控人员进行审核监察，发现税务纰漏及时弥补修正，直到按期完成纳税申报之后，才能够将预警接触，申报预警的时间可以根据项目的特点和上级来决定，最大程度降低税务风险，其次，由于建筑企业的性质特殊，需要通过财务共享平台对增值税等相关税种实现实时监控，例如，一般计税项目设置的税负超过上级的下达指示时，信息平台及时发出预警信号，相关人员展开纠偏工作，增加对相关税种的分析与考核，分析其原因，及时进行纠偏，最后，建筑企业业务要加强内控建设，设置合理的内控部门，建立内控准则，配备相应的内控人员，需要注意的是，内控部门必须独立于其他部门单独设立，保证内控工作的透明度，最终提升税务监督水平，促进建筑企业的合规发展。

四、小结

建筑企业财务共享模式的建立，促进企业员工思考税务管理出现的问题与弊端，使得企业的管理人员提升管理意识，明白税务管理对于建筑企业的重要作用，本文从建筑企业业务特点出发，剖析了财务共享模式下，建筑企业税务管理的重要性，并且从信息化建设，过程监督与控制和思想意识等角度提出了合理的建议，从而不断优化税务管理流程，促进建筑企业的发展与进步。

参考文献：

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