赵传栋

摘要：商业银行是我国金融体系的支柱，在国民经济发展过程中发挥着重要作用。绩效管理是商业银行经营管理中的一个重要环节，国内商业银行要想赢得竞争优势就需要做好绩效管理工作。商业银行基层支行绩效管理融合了金融学、管理学等学科知识，具有一定的综合性、前瞻性和实践操作性。为此，文章在阐述商业银行基层支行绩效管理重要意义的基础上，结合國有商业银行基层支行绩效管理存在 的问题，为如何优化商业银行基层支行绩效管理进行策略分析。

关键词：商业银行  基层支行  绩效管理  优化

伴随我国在国际世贸组织地位的提升，国有商业银行发展的重要性也日益凸显出来，但是和国外商业银行发展相比，我国商业银行的薪酬体系发展比较单一、激励约束机制不完善、考评机制不健全，特别是在整个银行发展的理论和实践应用方面也不够完善。虽然招商银行、民生银行等开始了绩效管理，并逐渐打造了完善的绩效考核管理体系，但是从发展实际情况来看这些绩效管理体系的应用和发展处于起步阶段，缺乏综合经营计划。为此，文章立足于商业银行基层支行绩效管理现状就如何优化和完善商业银行基层支行的绩效管理进行策略分析。

一、绩效管理概述

绩效是业绩、效率和效果的总体含义。商业银行绩效管理是银行在经营发展过程中，采取措施为其创造出能够评价和预料价值的整个操作流程。……