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安全检查是企业安全管理工作的重要环节，也是企业安全发展的一道“护身符”，更是眼下复工复产企业安全生产的第一关。

通过安全检查，可以及时发现生产中存在的事故隐患及各种不安全因素，并予以防范。检查内容包括查思想、查制度、查认识、查记录、查现场、查管理、查措施、查隐患等多项内容。其目的就是通过安全检查，不断弥补管理漏洞，改善劳动环境，规范员工行为，保证设备系统的安全、可靠运行。

然而，在实际工作中，安全的重要性人人皆知，但安全事故却时有发生。事实上，安全检查流于形式、走过场的现象在一些企业司空见惯。那么，你认为安全检查应该如何开展，有何具体措施，才能从“走形式”变为“走心”，收到实效呢？

北京住总第六开发建设有限公司安全监管部部长 张剑鹏

抓细抓小抓落实是安全监管工作的核心

安全监管工作始终强调的是“安全抓落实”。换句话说，安全监管工作如果只把它当成一项工作内容，而没有真真正正用心地落实下去，那么一切即是空谈。所以，抓细抓小抓落实才是安全监管工作的核心。在此，我以任职的建筑行业为例进行阐述。

要想安全检查不留于表面形式，就要以“抓落实”为工作总基调。我所任职的北京住总六公司就始终强调“安全抓落实”，印发了 《住六公司现场安全检查实施细则》，安全检查工作处处“走心”，力图在抓细抓小上下功夫。

安全检查要做到“走心”，还得采取“不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待，直奔基层、直插现场”，即“四不两直”的方式，持续有效开展。……