姚永康

最近，镇江火了。在镇江产业强市大会上，镇江市委书记马明龙反复强调：镇江，跑起来！今年一季度，镇江经济增速-9.2%，全江苏垫底。要想在这一轮高质量发展中实现追赶超越，镇江只有“跑起来”，才有“前途”，才能算是一个合格的苏南城市！那么，镇江如何“跑”？

真跑。真，是跑的作风态度问题。提出“跑起来”，说明镇江已意识到“不进则退，慢进也是退”，再不跑起来，镇江恐怕会在苏南更没有地位、在江苏彻底掉队、在全国百强市掉位。所以马明龙说，要让“想奔跑、能奔跑、跑出好成绩的人有舞台”，“让原地踏步、蜗行牛步、望而却步的人没市场”。因此，要真跑，要 “闻鸡起舞（跑）”，甚至是“半夜鸡叫”起来跑。要求别人跑，自己必须首先做到，“喊破嗓子不如做出样子”。

领跑。“一分部署、九分落实”。市委、市政府的决定确定之后，干部就是决定性因素。带领320万人口的镇江“跑起来”，谁来领跑？是各级领导干部这个“关键少数”。“关键少数”身处关键岗位、关键领域、关键环节，有他们作为“头雁”领跑起来，就可谓“纲举目张”，对全市党员干部及群众都具有风向标作用。

会跑。以前有部分人的心思用在“负能量”的跑上，像跑位子、跑帽子、跑门路、跑会场、跑酒场等，这不是镇江现在要的跑。镇江要的“跑”，是要把主要的精力放到发展上来、放到产业强市上来、放到项目建设上来。要会往基层“跑”、 跟着项目“跑”、往工地“跑”，要带着目的、任务下基层，帮助群众解决实际困难。要会“跑”市场、“跑”田间，帮助企业、农户促销售，得实惠。……