李思源

内容摘要 随着社会经济的快速发展，我国各个领域发展十分迅速，导致生态环境恶化问题日益严重，能源资源严重缺失。为了改善这一现状，国家要求企业生产在低碳、环保的环境中进行。为了满足这一要求，石油企业需要将低碳、环保发展作为重要指导思想，以此为基础创新企业管理模式，不断完善并优化传统的企业管理模式，为石油企业的持续、稳定发展提供支持。文章对低碳环保经济下石油企业的管理及创新进行了分析。

关键词 低碳环保经济下 石油企业 管理 创新

1 引言

在现代化社会的发展中，我国综合国力在不断提升，人民群众的环境保护意识越来越强，社会各界更加注重生态节能、环境保护工作。现阶段，国家要求石油企业树立低碳、环保经济理念，不断创新并优化企业现有的管理模式，摒弃传统的发展理念，加大企业发展战略的创新力度，促进国家经济的快速发展。基于此，文章阐述了低碳环保经济内涵及在石油企业管理创新中的重要性，分析了石油企业管理现状及要求，总结了低碳环保经济下石油企业的管理及创新策略。

2 低碳环保经济内涵及在石油企业管理创新中的重要性

2.1 低碳环保经济内涵

低碳环保经济主要是在可持续发展理念下，实行制度创新、技术创新、产业转型、能源开发等方式，减少能源的消耗量，合理地排放污染物，为社会经济和生态环境的协调发展提供支持[1]。在现代化石油企业的发展中，管理部门需要创新并优化现有的管理模式，尤其在低碳环保理念下，石油企业应大力创新管理模式，构建环保型管理体系。在创新管理模式的过程中，管理部门需要根据石油企业的实际发展情况，注重自身的整体发展，获取更多的经济效益，还需要不断完善企业内部管理体系，为石油企业的持续、稳定运营提供支持。借鉴先进的管理方式，有助于企业市场竞争过程中积累更多优势，提升石油企业的综合竞争实力。

2.2 低碳环保经济在石油企业管理创新中的重要性

在低碳环保经济大背景下，石油企业管理创新具有重要意义。低碳环保经济的实施为石油企业的可持续发展提供了支持。从石油企业的商品性质进行分析，企业需要承担环境保护职责，实现石油企业综合效益、环境效益的统一，促进石油企业的进一步发展。低碳环保经济的实施有助于石油企业适应市场经济发展。现阶段，我国社会经济发展十分迅速，国内外市场竞争日益激烈，石油企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地，需要提升自身的综合竞争实力，根据市场经济要求不断创新。

现代市场经济倡导低碳经济模式，石油企业需要大力实行低碳环保经济，减少二氧化碳的排放量，实现战略转变。石油企业是我国国有企业中的支柱，一些企业仍实行传统的经营模式，无法满足新时期的发展需求。为了改善这一现状，石油企业需要引进现代化管理方式，满足低碳经济的预期目标，实现石油企业发展方式的转变。为了提升石油企业的国际竞争实力，企业必须强化石油技术的升级、创新，及时地转变石油企业现有的发展模式，满足低碳排放的实际要求。此外，为了做好石油企业环境保护工作，必须大力实行低碳经济，在实际生产过程中，既要注重企业自身的经济效益，又要重视环境保护工作，实现石油企业和环境保护工作的协调发展。

3 石油企业管理现状及要求

在科学技术水平快速提升的大背景下，很多石油企业引进了现代技术，在很大程度上提升了企业的经营能力和专业技术运用能力，使企业内部各项操作呈现出自动化特点，但在实际经营中仍存在一系列问题，如人力资源管理制度有待完善、污染物排放不標准、不注重环境保护工作的实施，且在污染物排放不及时、管理不到位的情况下，严重制约着石油企业人力资源的发展。另外，石油企业生产模式有待更新，在日常管理工作中未实行现代化管理方式，阻碍了石油企业各项经营活动的顺利实施，阻碍了企业的全面发展，为了提升企业的综合效益，石油企业需要明确低碳环保经济对石油企业发展的基本要求。

3.1 积极实施低碳环保经济

为了实现石油企业的持续、稳定发展，满足企业的各项发展要求，相关部门需要分析资源管理、生态环境给石油企业生产带来的影响，并大力实施低碳环保经济，实现企业内部各项资源的充分利用，为石油企业的快速发展提供支持，有效地保护生态环境，促使生态环境保护和企业经济的和谐发展，避免受生态环境的影响，阻碍石油企业的生产，将低碳环保经济措施落实到各项工作中。

3.2 制定可持续发展战略

石油企业需要制定可持续发展战略，充分考虑企业发展、经济效益，确保企业发展战略适应行业发展、市场活动，实现企业的成功转型，还需要制定相应的低碳环保指标，严格按照国家相关政策开展各项经营活动[2]。除此之外，石油企业还需要及时地转变经济发展格局，不断优化现有的经营模式、调整企业结构，拓展石油企业的发展空间，在低碳环保战略目标的指导下，确保企业经营活动的顺利实施，激发员工的工作积极性和主动性，降低能源的消耗量。

3.3 提高环境管理能力

在低碳环保经济大背景下，石油企业管理部门需要注重员工专业水平、综合素质的提升，树立责任意识，实现低能耗、高产出，并实行相应的措施减少污染物的排放，将低碳环保经济渗透到企业经济管理中，坚持走可持续发展道路，实现环境保护和经营活动的有序进行，以满足石油企业的成本需求。

4 低碳环保经济下石油企业的管理及创新策略

4.1 引进石油生产技能技术

石油行业属于资金、技术密集型行业，需要先进的生产技术作为支持。在科学技术的快速发展中，石油勘探、开发难度越来越大，新能源开发力度不断增加，石油企业生产技术还有待更新，这就需要引进先进的石油技术，如负压的钻井技术、水平钻井技术等。为了满足低碳环保经济的发展要求，石油企业需要不断探索并创新节能减排技术，在传统的管理模式中渗透节能减排理念，引进节能技术实现石油企业内部各项资源的充分利用，提高煤油气等能源的使用率。

4.2 转变现有的生产模式

石油企业需要转变现有的生产模式，从根本上实现石油企业的低碳发展。现阶段，低碳环保经济已成为产业发展的重要趋势，石油企业也要顺应这一发展，摒弃传统生产模式的弊端，如资源消耗量大、无法提升生产效率等，全面调整生产模式，确保石油企业资源的优化配置，满足“低消耗，高成效”的生产要求。除此之外，石油企业应加大新型环保能源开发力度，研究出绿色、环保、可持续的新能源，并实行精细化管理模式，加强和新型高科技信息技术的融合，针对能源进行精细化利用，将各项资源应用到石油企业日常生产过程中。

4.3 加强企业环保管理

在低碳环保经济理念提出以来，社会各界更加关注石油企业的环保性，石油企业创新的重点是环保创新，将低碳环保经济理念渗透到各个管理项目中，在石油企业内部形成低碳环保的工作氛围，改变石油企业只注重经济效益的发展模式，在经济发展的同时注重环境效益、社会效益，提升石油企业的社会责任感和使命感[3]。同时，石油企业还需要注重项目管理环保工作的实施，根据企业实际情况制定完善的环境绩效考核制度、环境问责制度，提高企业员工的环保意识，将国家颁布和实施的环境保护保准则作为自身的行为准则，建立完善的环保管理体系，加大现代化环保设备的投入力度，并根据石油企业的发展需求，及时地淘汰过于陈旧或者落后的生产设备及技术，在满足节能减排要求的基础上，提升石油企业的生产效率。

5 结语

综上所述，人民群众的环境保护意识越来越强，低碳环保经济要求各个行业进行改革和创新。在低碳环保经济下，石油企业需要深入分析自身的实际情况，做好管理创新工作，引进石油生产技能技术、转变现有的生产模式、加强企业环保管理，以满足低碳经济时代的发展要求，为石油企业的可持续发展提供保障。

【参考文献】

[1]苟海文，王明军.低碳环保经济下石油企业的管理与创新[J].现代企业文化，2018（35）：201.

[2]宋磊.探讨新时期企业经济管理的创新途径——以石油企业为例[J].中国商论，2019（16）：154-155.

[3]倪俊.低碳经济视域下石油企业管理创新研究[J].现代企业文化，2016（24）：88-89.