杨彪

摘 要 建筑业作为我国的支柱产业，直接影响着我国社会经济的发展速度。现阶段，我国建筑市场的竞争日渐激烈，作为建设施工单位要不断提高房屋的质量，注重施工过程中合理的管理，这样才能保证投入成本的最小化，获得最大的经济收益。现阶段，在建筑施工的过程中还存在着很多影响因素，因此，要加强对房屋建设过程中的施工管理，注重施工质量的合理性，以保证工程能够安全、顺利进行，提高建筑物的使用价值和使用年限。

关键词 施工现场;管理方法;房建工程;质量控制

引言

当前我国已经进入了信息化和科学化的时代，在房建工程施工中，也融入了大量的施工机械和先进技术管理手段，让房建工程的管理工作变得更加规范。因此，在进行房建工程施工现场的管理中，也要充分发挥先进技术和施工设备的优势，不断提升施工现场的管理水平，利用创新的管理方法保障工程顺利施工。

1房建工程施工现场管理存在的问题

1.1 材料质量问题

在房屋建設过程中，建筑原材料的质量是保障整个工程质量的重要环节。在实际房屋施工过程中，由于材料使用不当或者材料本身质量问题导致房屋质量受到影响。比如：在原材料采购中，有的施工单位为了自身的经济利益，而过于重视成本问题而忽略的材料的质量和性能，材料是否达到合格标准等等，从而给房屋的质量带来了严重的影响。

1.2 施工人员专业素养不足