张启文

摘 要 随着新时代的来临，社会经济也获得了飞跃性发展，建筑行业也乘着这股东风实现了质的提升。要保证建筑工程的长效发展，提升建筑质量，就要高度重视建筑工程管理，强化管理意识，提升管理水平。进度管理作为建筑工程管理的重要组成部分，影响着建筑项目的完成效果以及建筑企业的利益获得。在这样的背景下，企业方面需要对进度管理进行严格把控，认清进度管理的重要性，同时利用科学化的进度管理模式，在保证工程品质的情况下维持企业的效益，增强进度管理的科学性。

关键词 建筑工程管理;进度管理;方法

建筑行业的快速发展在推动国家各项事业稳定建设方面发挥了突出作用，而伴随着建筑行业科学化和现代化建设水平的提高，建筑设计以及整体工艺获得了质的飞跃，对于建筑工程项目的要求也有了明显提高。在对建筑工程进行实际建设时，必须综合考虑建造质量、成本和进度这几个方面的协调关系，避免出现过度追求速度而忽视建设质量的情况，防止在施工环节出现安全隐患和安全事故。这就需要在建筑工程管理当中加大进度管理力度，引入科学化的进度管理方案，企业的经济和社会效益得到保障。

1建筑工程管理中进度管理的意义

施工进度管理是将经过审批的工程进度计划作为必要根据，利用科学化的管理方法，针对工程施工情况展开定期跟踪检查，发现具体施工进度和预期进度间的差异，查找差异出现原因，并采取针对性措施，确保工程进度可依照预期计划进行的建筑工程管理活动。……