邓俊杰

摘 要 随着市场经济体制的不断完善，财务共享服务作为一种现代化的财务管理方式和理念，逐渐被许多企业接受、认可，并经历了一系列的探索和尝试。财务共享服务可推动财务管理转型，有利于企业经营管理流程的标准化、统一化，提高企业的经营管理效率和质量。本文介绍财务共享的理念与现实意义，分析财务共享对财务人员素质需求的转变，并对财务人员的转型提出具体的建议。

关键词 财务共享 财务转型 财务人员

一、财务共享概述

（一）财务共享的理念

随着社会的发展和科技的进步，传统的财务管理模式已不再适应现代化企业管理的需求，财务共享服务应运而生。所谓财务共享服务是指依托于现代化信息技术，提供“工厂化”会计服务，以优化企业财务管理流程、规范会计核算、提高财务管理效率、减少企业运营成本为目的，以市场为视角的专业化财务服务。

财务共享模式下，财务人员可以通过现代化信息技术远程集中核算，每一个财务人员根据自己的分工负责某一模块或某一业务环节，进行“工厂化”的财务核算。标准化的核算流程和统一的核算口径，大大提高了会计核算的效率及质量，同时也减少了对会计核算人员的需求。当然，企业财务管理的工作重心也因此发生了转移，需要大量的财务人员进行财务分析、参与企业决策。

（二）企业实施财务共享的现实意义

财务共享模式作为一种全新的财务管理模式，是对传统财务管理流程与模式的再造与革新。……