摘 要 随着经济全球化的不断推进及国内企业实力的不断增强，越来越多的企业开始走出国门，承揽国际项目。国际项目的管理难度更大，面临的挑战也更多，如果不能选择正确的应对方法，企业国际项目的顺利建设会受到巨大的冲击。本文从多个方面探讨国际项目管理面临的主要挑战，并围绕这些挑战，提出相应的管理策略。旨在为国际项目管理工作的改进提供有益借鉴，帮助企业更好地应对国际项目管理中面临的各种挑战。

关键词 国际项目 项目管理 管理工作

一、引言

当前，越来越多的国内企业到国外承揽项目。统计数据显示，我国企业海外的工程项目数量快速增加，国际项目管理已成为很多企业经营中无法回避的课题。尽管目前我国企业的国际项目在全球各地“四面开花”，但由于在国际项目管理实践方面起步较晚，积累的经验不足，国际项目管理整体水平较低，无法有效应对各种挑战，因此项目建设存在许多问题。承揽国际项目对国内企业而言，机遇与挑战并存，如果无法提高自身的国际项目管理水平，承揽国际项目不仅会给企业带来巨大的经济损失，也会对企业国际业务的开拓造成严重的负面影响。针对这种情况，企业需要加强对国际项目管理方面的研究，总结做好这一工作的经验，为自身更好地承揽国际项目提供有力的保障。

二、国际项目管理面临的挑战

当前国际项目管理中面临的挑战很多，这些挑战提高了国际项目管理工作的难度，企业稍有不慎就会导致国际项目建设失败，具体表现如下。……