浅谈国有企业内部控制制度的不足与完善
2020-07-21杨少岚
经营者 2020年13期
杨少岚
摘 要 企业内部控制制度作为企业现代化管理的主要内容,对于提高企业管理水平,提高企业的市场竞争力具有重要的推动作用,特别是在全面深化改革的背景下,对国有企业的发展更是具有重大而深远的意义。基于此,本文通过系统梳理国有企业实施内控管理的必要性,分析其现阶段内控制度建设中存在的不足。国有企业需要在新时代结合转型升级的具体实际,借助针对性策略进行有效探索,确保企业内部控制制度建设工作得到有效推动。
关键词 国有企业 内部控制制度 深化改革
一、引言
企业内部控制制度作为企业现代化管理的主要内容,对于提高企业管理水平,提高企业的市场竞争力具有重要的推动作用,特别是在全面深化改革的背景下,对国有企业的发展更是具有重大而深远的意义。因此,国有企业必须立足于当前复杂的市场发展环境,坚持防范风险因素,杜绝徇私舞弊的原则,构建主体明确、体系健全、标准科学、推进有序的内部控制制度,有效规范企业内部管理,促进现代化企业的转型升级。
二、国有企业建立内部控制制度的必要性
作为市场经济主体的国有企业,内部控制制度决定着其运营管理的稳定性,也是其经济效益的有效保障,因此,企业管理者需要高度重视内部控制制度。国有企业必须立足于企业发展的战略布局,系统梳理现阶段企业的管理现状,深化对市场发展规律的认识,对内部管理工作进行系统规划,不断完善内部控制制度,有效保障国有企业各项经济活动依法依规、有序开展,自觉接受国家宏观调控的指导。……
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