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社交电商的竞争优势与培育策略

2020-07-21陶梅

商业经济研究 2020年14期
关键词:优势

陶 梅

(广州工商学院 广东广州 510850)

随着互联网的不断渗透和成熟,互联网人口红利逐渐消耗殆尽,包括阿里巴巴在内的传统电商企业面临着获客成本攀升、活跃用户增速下降等问题。由于传统电商发展受限,在社群经济、网红经济和自媒体经济的催生下,社交电商应运而生,其成为了互联网行业新的出路和焦点。社交电商是将社交能力嵌入电子商务从而形成的多功能的商业模式,其既能发挥沟通、互动、分享等社交优势,又能发挥传统电商的交易优势。从消费者的角度出发,在购买过程的前、中、后期,其均可通过社交电商功能进行社交活动,无论是前期的产品信息搜集、价格比较,还是中期的与商家交流互动,还是后期的评价反馈、口碑宣传,其均能方便快捷地实现。从电商企业的角度出发,社交电商就是在商业模式上嵌入了社交化工具,与社交化媒体网络合作,从而以在线交易平台为基础,完成品牌营销、产品推广以及最终销售。

社交电商的本质就是社交流量和电商交易的结合,其通过各类社交平台聚集流量,再以电商模式将流量变现。如图1所示,社交电商大致可分为B2C模式和S2B2C模式。B2C包括拼购类社交电商和内容类社交电商,如拼多多、京东拼购、小红书、蘑菇街等。S2B2C包括会员制社交电商和社区拼团类社交电商,如云集、贝店、考拉精选。S2B2C类社交电商平台不仅为商户提供流量的来源,还为其提供商品仓储、物流等一站式服务。其中,“S”指供应链端的架构,“B”指店主,“C”是消费者用户。……

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