印度入戏太深,华米OV还能王者虐青铜吗?
2020-07-20虫二
数字商业时代 2020年7期
关键词:印度
虫二
2018年的电影《真爱裁会赢》,写一位手艺精湛、生性乐观的印度小裁缝,为生活所迫,不得不到服装厂打工,但看到老板把印度造打上Made in china的标签,男主的才华再也压不住了,在片尾的时装大赛中,他用漂亮的全手工传统服饰击败了流水线出来的大工业产品,果然自己的才是最好的。
电影的意象简单明了,印度想当全球制造天团不是一两天了。
去年的上海进博会,印度馆的语法天秀“Make In India”火了,很多人以为是小学英语还给了体育老师,其实那是2014年9月25日莫迪提出的国家战略。
“Make In India”有一份庞大的心愿单,覆盖民生、制造、电子科技、生物医药和能源5大类25个行业(后来扩充到27个),除太空、国防、保险和传媒外,所有行业的外资持股均可达到100%,其中手机是消费电子的突破口。
印度人有决心,也讲究策略。
第一步,他们将手机进口关税从10%提高到15%,2018年4月又提高到20%,诱导过去只重视销售渠道的外国企业投资建厂;
第二步,组织产能承接这一变化,2015年印度南部的安得拉邦挂牌了第一家手机产业园,小米有4家工厂落户于此,基础设施更好的国家首都区(简称NCR)更受欢迎,光是临近新德里的诺伊达就有上百家中国企业。
2019年的《印度电子产业国家政策》提出要成为全球设计和制造基地(ESDM),具体目标是到2025年生产10亿部手机,货值1900亿美元,其中6亿部出口。
对华米OV来说,有人砸手机,只要是花钱买的,尽可随意,理智早晚战胜情绪,但印度要重新定义在全球产业链中的位置,这就值得警惕了。……
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