张峰

摘 要 随着我国社会经济的快速发展，人们的生活质量提高，对于建筑工程施工质量的要求也越来越高。若想使施工与建设过程的安全性获得保障，那就需要加强建筑工程的管理。所谓的建筑工程管理就是按照有效的管理方法以及管理制度，给予一个深入的安全管理，最终保证整个建筑施工的过程都完全符合相关的规范标准。建筑工程的施工质量有一大部分是取决于建筑工程管理的合理性与先进性，只有经过了严格管理的建筑工程，施工质量与施工安全才能得到保障。

关键词 建筑工程管理;主要问题;解决对策

引言

建筑工程管理是实现建筑企业市场化发展的根本途径，有效的建筑工程管理不仅可以改善建筑建设经营体系，还能保证建筑工程质量优先，保护人身安全问题。当前，建筑工程企业想要发展立足，就要保证工程管理体系科学合理，占据有利的建筑发展市场，创立优良的业界口碑和诚信度，能真实有效地对施工过程起到督促作用，确保施工质量达标优化施工管理问题，促进国内建筑行业突飞猛进[1]。

1建筑工程管理的重要性

建筑工程管理在整个建筑工程项目中占据着不可或缺的重要位置，促进社会的稳定、和谐发展，由于目前人们的生活水平逐渐提高，对于居住环境的要求也有了不同程度的变化，为了适应社会经济进步的发展脚步，建筑工程需要进行全面的提高与革新，提升安全性与舒适度。建筑工程管理效率直接决定着建筑工程的质量，若是建筑工程质量不达标，很容易造成建筑坍塌等安全事故的发生，严重威胁着人们的经济和安全。近些年来，建筑工程质量安全问题屡见不鲜，大大降低了人们的居住环境质量，同时阻碍了社会的稳定与和谐发展，通过对建筑工程安全问题的分析发现，很多质量问题都是由于人为因素造成的，因此，加强建筑工程管理工作的力度是必需的工作内容;建筑工程管理对推动国民经济的发展有着重要的促进作用，建筑工程中的核心重点就是建筑的质量和安全，直接决定着建筑企业未来的发展状况，提升建筑工程的质量，以满足人们的需求为重点，促进建筑行业和国家经济的发展，这其中离不开建筑工程管理工作，在建筑工程的各个环节加强管理监督力度，降低安全事故的发生概率，提高建筑工程质量;建筑工程管理，实现了施工成本最大程度的降低，杜绝浪费现象，节约社会资源，提高建筑工程质量的同时，杜绝工程质量问题的发生，为未来建筑行业的长足发展打下坚实基础[2]。

2建筑工程管理中存在的问题

（1）缺乏完善的工程监督体制。完善的管理制度是保证建筑工程施工质量的基础，其中，工程监督体制属于管理体系中重要内容，直接关系着建筑工程施工能否顺利进行。然而，当前绝大部分施工单位忽视对工程的监督与管理，给建筑企业带来较大的经济损失。除此之外，由于缺乏完善的工程监督体制，在建筑工程施工中无法实现对施工人员的监督与管理，导致工程施工中存在偷工减料等方面问题。此外，虽然设置了工程监督管理部门，但是由于缺乏相关负责人，工程监督部门常常形同虚设。因此，针对上述问题，应当建立健全建筑工程管理体制，从而为建筑工程施工的整体质量提供重要保障。

（2）施工人员造成的主观影响因素。建筑工程施工人员是影响工程管理的最主要因素，因为整个施工工程过程都是由人来完成的。一个工程项目的敲定就需要领导层完成工程決策，虽然期间会进行数据分析来判断可行性，但是，最终是否开展是由领导层决定的。开始施工之后，采购施工材料、指挥施工技术、管理施工人员等，保证所有的施工任务井然有序的进行就需要项目管理部门督促指挥，高素质的管理人才能使工程施工质量优异的条件下实现按时交工，如果管理人员缺乏技术素养，就会导致工程在施工过程中事故频发，严重影响工程质量，甚至不能及时竣工。最后就是具有管理能力的劳务工，他们是一个施工队伍的核心，直接与建筑最前线接触，他们扎实的操作技术水平和管理素质直接决定施工操作质量是否达标[3]。

3加强建筑工程管理力度的对策

（1）完善建筑工程管理体制。完善建筑工程管理体制，可以最大限度地提升建筑工程的管理力度，使建筑工程体制原本所具备的管理作用能够发挥出来，从而让建筑工程的安全得到相应的保障。为了保证建筑工程管理体制的合理性，在建设建筑工程管理体制的过程中，首先需要做的就是结合建筑工程的实际管理情况，进而明确建筑工程管理体制的责权问题，明确地规定哪一问题应该由哪一部门来进行相应的管理工作，出现问题时也能够在第一时间内进行追责。

（2）加强成本控制，提高工程效益。在成本控制中，要制定以下措施：①实行全过程控制策略，将成本控制贯穿到整个施工过程中，各项经济业务都必须进入成本控制中，制定管理保证。②实行动态化控制策略，在工程施工中，重视事前控制与事中控制，施工前做好成本预测工作，制定成本控制目标，制定成本计划，确定各项消耗定额与费用开支标准。③创收和节约相结合，在工程预算编制中，坚持“以支定收”的原则，提供预算收入保障，及时控制和减少资源消耗与费用支出;实施经常性成本审核，及时对比实际成本和预算收入的差值，控制成本消耗范围，制定费用开支财务制度，限制费用支出。

（3）提高施工人员整体素质。施工人员作为建筑工程施工的主要执行者与实施者，其个人的专业水平与综合素质高低直接关系着建筑工程的施工质量。因此，施工单位应当加强对施工人员的培训，全面提高施工人员的专业水平与责任意识，使其在建筑工程施工中严格按照规范要求进行各项操作，避免施工中出现违规操作而影响工程的开展，避免建筑工程施工中出现不必要的安全隐患，为建筑工程使用质量提供重要保障。

4结束语

综上所述，在建筑工程项目开展中，建设方和施工方要深入分析影响建筑工程管理的主要因素，制定针对性预防措施，保证建筑工程施工中的质量性要求和安全性要求，进而实现建筑工程管理的最佳效果。

参考文献

[1] 刘虎.建筑工程施工质量监督中存在的问题及解决措施研究[J].河南建材，2018（2）：318-319.

[2] 庞玉栋.Z建筑公司钢筋混凝土结构工程质量控制对策研究[D].中国科学院大学（中国科学院工程管理与信息技术学院），2017.

[3] 周欣荣，李洋.浅谈建筑工程施工质量管理中的主要问题及解决措施[J].城市建设理论研究：电子版，2017（2）：50.