胡品丽

【摘要】企业在发展的过程中，做好管理工作才能够做大做强。只有企业设立科学的管理模式，才能够做好未来的发展规划。所以企业在发展的过程中，在面对激烈市场竞争的过程中，要不断地调整管理模式，这过程中要重视办公室的建设。本文将针对6S管理模式下的办公室建设进行具体的研究分析。

【关键词】“6S管理”模式;精细化管理;有机融合

当前企业办公室缺少完善的管理模式。内部工作人员安排混乱，工作懒散。在这种情况下，工作效率无法得到提升。在融入“6S管理”模式之后，能够有效改善当前的管理现状。

一、企业办公室建设现状

企业在发展的过程中，注重的是生产项目的管理等多方面的工作。这过程中却没有认识到办公室建设的重要性。当前很多企业在办公室建设的过程中，遵循了早期企业的建设发展模式，对办公室没有明确的定位。很多员工认为办公室是一把万能钥匙，无论什么事情都可以找他们。而办公室的人员也没有明确的办公理念，在工作的过程中比较懒散，针对各项事务安排比较混乱，无法科学地进行文件证件的管理。一旦遇到紧急事务，无法有效应对，往往比较混乱，工作质量、工作效率都会降低，直接影响到整个企业的发展。所以本文将针对企业办公室的一部分职能进行分析，对“6S管理”模式的融入进行探索。

二、企业办公室建设的必要性

企业在发展的过程中，依靠的是团队的合作，只有各部门相互配合，共同支持，才能够促进企业的发展。……