现代企业会议管理工作的有效方法
2020-07-13孙苗瀚
现代企业文化·理论版 2020年4期
孙苗瀚
中图分类号:F272.9 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2020)02-110-01
摘 要 企业会议是企业研究决策、部署任务、推进工作的重要途径,是企业经营管理工作中不可或缺的重要内容。企业会议管理工作水平的高低能够直接反映出企业的管理水平,统筹做好会议策划、议题管理、督察督办,有利于决策质量的提升,有利于决策效率的提高,有利于工作的落实落地,对于提升企业分析问题、解决问题能力,提升发展质量都大有裨益。
关键词 现代企业 会议管理 决策效率
一、提高企业会议管理水平的重要意义
一是有利于统一员工思想。有效凝聚企业发展的强大合力,确保企业各项生产经营工作的高效推进。二是有利于明确工作路径。参与者经过沟通之后制定活动或是方案的具体实施计划、措施,以实现路径最简捷、管理最高效、资源最集约的目的,保证工作目标的及时准确达成.三是有利于实现目标愿景。企业员工能够更加明确企业的目标愿景,从而促进各部门的有效协作,提高企业运转效率,同时也可以提升员工对企业的认同感,有力推动企业目标愿景的实现。
二、企业会议管理中存在的问题
(一)会前策划不充分
企业往往会根据企业实际运行情况召开临时会议,以解决应对企业改革发展过程中的问题。然而,会议的快速启动往往难以转化为高质量决策,原因就在于会议策划不充分,临时会议往往会打乱参会人员的工作计划,往往是浪费了时间、打乱了计划,却没有取得理想的会议效果。……
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