张丽霞

中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）02-058-02

摘 要 本文从人才的重要性与人才强企的必要性论述，将人才强企作为思政工作核心内容的价值与原因，并由此探讨了思政人员在人才战略中的優势，提出了思政人员参与人才战略的常规方法与创新策略，旨在提升思政部门企业经营的参与度，促进企业更好、更快的发展。

关键词 电力企业 思政工作 人才战略

将人才战略作为思政工作的核心可以提升思政工作对企业经济效益的影响，加强思政部门与其它部门间的联系，改善现阶段企业内部思政部门的定位。

一、人才强企占据思想政治工作的位置

（一）人才是企业发展的动力

创新能力是新时代背景下企业的核心竞争力，企业内部人才的数量与质量直接决定了企业的创新能力。电力企业要追求长期发展、高速发展，应将人才的引进、培养及管理作为企业工作的核心。在信息技术快速发展的背景下，企业人才战略的主要方向应为：

第一，人才的全面性。全面性可从两个方面分析，一方面为人才战略的全面性，即企业从人才的引进、培养、奖励机制、管理办法等建立全面的人才体系；另一方面，指企业人才培养的全面性，指既要注重生产系统、变电系统等专业电力人才的培养，也要注重财务、管理、人事等基础人才的培养。

第二，人才的专业性。即电力企业在人才培养进程中，需要注重人才专业素养的提升，建立完善的人才培养流程，避免现阶段集中培养的模式，使人才培养的专业性得不到体现。……