王清心

中图分类号：D267 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）02-036-01

摘 要 本文结合胜利能源公司电产车间“党员干部包机”的实际情况，分析了“党员干部包机”中存在的客观实际问题，并提出了相应的解决方法，最后对解决方法的实施效果进行了科学的分析与总结，以期更好地促进企业的和谐、健康、高效发展。

关键词 “党员干部包机” 党支部 电铲车间 员工

一、“党员干部包机”案例问题分析

胜利能源公司设备维修中心电铲车间党支部书记在去年7月份接手的电铲车间当时是一个“问题”车间。那个时候车间党员先锋模范作用弱化、电铲大型故障频发和职工加班现象严重，整个车间长期处于党组织战斗力低、设备故障率高和职工幸福感指数不高的低效率状态。经过几个月的了解，李书记决定先从“关键少数”党员干部抓起（关键少数主要是指车间领导班子和支委会成员），带动职工群众激发车间活力。

从2018年1月份开始，他开始着手实行“党员干部包机制”，将车间所负责维修的电铲分配到每一名党员干部身上。经过一年多的探索实践，他脸上的笑容逐渐地多了起来。在党员干部的示范引领和模范带头作用下，电铲车间工作得到了显著改善，党内政治生活进一步规范，党员参加组织生活的积极性明显提高，设备的出动率也较去年同期提高了7个百分点，职工的精神状态也改善了许多。

二、解决“党员干部包机”中问题的有效方法

由于电铲服役年限较长，集中进入“疲劳期”的客观原因，加之车间维修人员数量由于工作调动的原因不断减少，整个车间的维修工作陷入了极大的被动局面。为了扭转困难局面，电铲车间党支部以车间领导班子为主要参与人员，通过“合力出谋划策，分力包保设备”的“党员干部包机”党建工作新模式，有效改善了车间的党组织战斗力低下、设备故障率高的局面。

（一）统一思想，形成合力。

新《党章》明确指出：“党的基层组织是党在社会基层组织的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础。”这是对党的基层组织的基本性质及其重要地位和重要作用的高度概括，而党支部工作的好坏和战斗堡垒作用发挥的大小很大程度上取决于党员干部即领导班子。电铲车间党支部党员干部带头学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大报告精神，贯彻执行集团党组和公司党委关于“两学一做”学习教育常态化制度化要求，通过每月至少一次集中学习和个人自学，把个人思想切实统一到十九大报告精神上来。为全面落实党建工作责任制，党员干部形成了“抓好党建是本职，不抓党建是失职，抓不好党建是不称职”的共识。每名党员干部严格遵守党内各项组织生活制度，认真参加组织生活会和民主评议党员工作，带头执行“三会一课”制度，进一步统一思想，凝聚共识，立足本职，推进工作。

（二）创新党建模式，发挥领导作用。

党员干部根据车間面临困难，积极谋划思考，党政、生产等分管领导干部紧紧围绕中心生产，形成了“一查、一行、一导向”的“三个一”党建工作新模式。“一查”即党员干部每周定期检查一次班组传达记录和设备维修记录，对在检查中所发现的记录不规范、责任人不明确的安排当天处理，保证问题不过夜。“一行”即党员干部每月参加一次设备周检或保养，切实参与到设备的检查、维修中去，发挥党员干部的技术优势和丰富经验，在维修现场为工人提供技术指导和其它帮助，做到身体力行、知行合一。“一导向”即党员干部坚持以问题为导向，认真梳理存在的实际问题并进行总结分析。党员干部每月30日对当月工作进行一次总结，对当月发现的问题提出解决措施并制定时间表。坚持问题导向，要敢于触及矛盾、长于解决问题。增强问题意识，既要见思想，更要见行动，需要党员干部以解决问题为工作导向，瞄着问题去，追着问题走，把化解矛盾、破解难题作为履职尽责的第一要务。

（三）完善考核机制，提升党员干部执行力。

“一分部署，九分落实”，任何决策部署如果得不到及时有效的贯彻落实，那只能是废纸一张。要进一步提升党员干部的执行力和推动工作落地落实，完善考核机制是关键。车间党支部本着“便于操作、便于考核”的原则，紧密围绕安全生产、模范作用发挥、攻坚克难和设备出动率四个方面开展考核，对出现失职失责的党员干部进行批评教育，责令其在支委会做出检讨。同时完善各类记录、考核台帐，考核细则规范清晰。为防止弄虚作假现象出现，车间支部在每月考核时随机邀请一位车间群众代表进行监督，严格按照考核细则认真考核，杜绝降低要求，防止“两张皮”现象出现。对于工作态度积极向上，在党员、群众中起到带头作用的党员干部在车间范围内给予表扬，对于在工作中表现懈怠，在党员、群众中造成不良影响的党员给予批评教育。

三、“党员干部包机”问题解决方法的效果分析

电铲车间党支部严格落实“党员干部包机制”，执行“全寿命周期管理标准”，与去年同期比较，电铲的出动率有了大幅度的提高，去年同期电铲的平均出动率87.71%，今年同期的出动率为94.80%，相比去年提高了7.09%个百分点。统计表明，2017年共发生断轴、轴承、齿轮失效和变频器故障发生54次，2018年发生此类故障仅为8次。经济效益仅从设备折旧率来看，2017年设备停机时间为：7476H，2018年设备停机时间为：3968H，设备整体停机时间减少约为3506小时，设备折旧费约为每天约为1.37万元，2018年仅设备折旧费用即节约费用近200万元。（1.37*3506/24=200.11万元）

四、结语

习近平总书记多次强调全面从严治党，管好领导干部是关键，只有管住了“关键少数”，才能引领“最大多数”。同理，放在工作岗位上，“关键少数”的作用同样重要。党员干部作为“关键少数”在工作中起着导向引领作用，党员干部工作不带头，其他普通党员和群众就会效仿，上行下效，久而久之就会在整个支部、车间形成不良风气，所以党员干部在工作中要带头执行各项规章制度，帮助指导解决生产现场遇到的问题，以扎实的工作作风，以上率下，形成“我是党员干部我带头，我是党员干部向我看齐”的浓厚氛围，真真正正发挥起党员干部的表率作用。