王洪波 四川九洲线缆有限责任公司

员工在企业发展与生产的过程中占有重要地位，开展政工工作能够提升员工的工作责任感与职业道德，提升员工对于企业的凝聚力，让员工的工作积极性获得极大提升。为此，国企应努力抓住新常态这一难得的发展机遇，对国企发展的新要求进行积极响应，不断创新开展政工工作的模式，以实现国企的健康、长远发展。

一、现阶段国企在政工工作开展中存在的不足

（一）国企管理层对政工工作开展的重视程度不足。国有企业内部管理层对于政工管理相关工作重视程度的不同会影响企业员工在政治思想方面的高度，国企管理层对政工工作开展的不重视会使企业员工对政工工作的积极性不高，无法真正发挥出政工工作应有的促进作用。政工工作在国企发展当中有着重要作用。有些管理人员缺乏对政工工作的正确认知和重视，将会影响员工在政治思想层面的统一认知，长此以往，会导致企业员工自身的创新理念和生产观念受到阻碍，进而影响企业的长远发展[1]。

（二）政工部门管理结构方面存在不足。目前很多国有企业已经设立了政工部门，但在实践中各地区分公司仍然运用过去的管理体系来开展政工工作，最终获得的管理效益较低。国企在目前的政工管理当中缺乏推动效果应具备的一致性和实际运行过程中的系统性，最终使得国企内各分公司形成各自的阵营，缺乏统一的政治思想意识，导致各地区的分公司员工间没有足够的凝聚力，最终使国企内“两学一做”和“三严三实”等工作的推行十分艰难，对国企的健康、长远发展也有消极影响[2]。……