卢瑶 中建隧道建设有限公司

施工企业通过做好项目来获取经济效益，维持企业内部的运转。项目投标是施工企业获取项目的途径。因此，在激烈的市场竞争下，施工企业要想求得生存和发展，一定要充分发挥自身优势，做好招投标阶段从开始到结束的各项工作，争取中标。

一、前期准备工作信息收集

（一）充分研究招标文件，掌握重要信息。前期准备工作需要对招标公告进行全面的了解，其中包括评选中标人的方法、投标人需要知道的投标细节以及相关投标文件的所有格式等标准，以此作为参与项目招投标的依据。具体包括：项目、业主、资金来源、计价方式、支付条件及资质要求等详细信息；项目内容、规模、工程量、工期等项目的具体要求。

（二）考察施工现场，把控项目重点。施工企业可以自行组织考察施工现场，以期对招标文件和施工现场的充分了解。施工企业根据掌握情况分析提取出对报价有价值的信息以此来确定投标价格大致范围。在现场考察过程中存在的问题及时向招标方询问寻找有效的解决办法。

施工企业对项目中重点需要特别标注出来，然后在施工现场对此进行调查。具体需要了解现场的交通运输、地质、当地材料价格、水、电、废物污水排放条件等情况。如需要拆除原建筑还需对难易程度有所了解。

二、编制标书阶段报价工作的控制要点

（一）询问疑点，补遗条款。施工企业需要在充分研究招标文件的基础上对其中内容有歧义或是界定范围不明确的地方向招标方询问清楚，避免以后施工时产生矛盾。……