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新经济形势下水泥企业成本管理存在的问题与对策

2020-07-13邵振红承德金隅水泥有限责任公司

消费导刊 2020年43期
关键词:成本管理企业

邵振红 承德金隅水泥有限责任公司

中国水泥产能世界第一,水泥工艺及装备技术也达到世界先进水平,受益于供给侧结构性改革,行业盈利取得较好水平,但存在的主要矛盾仍然是产能的严重过剩,区域发展不平衡,水泥企业在面向未来、调整定位的关键期,成本管理关乎核心竞争力,需要清醒认识存在的问题和不足,积极应对新经济形势的要求与挑战。

一、水泥企业面临的经济形势和行业发展趋势

(一)当前国内外经济形势。从国际经济形势分析,全球多边贸易体系正受到单边主义思潮的挑战,国际经济形势的发展面临着诸多风险和不确定性。中国经济受此影响,面临的困难和压力进一步加大。

(二)水泥行业形势分析。从行业来看,水泥产业的根本性矛盾还是产能过剩。近几年,随着国家供给侧结构性改革逐步深化和国家环保治理的力度加大,通过大企业引领行业自律和错峰生产的实施,供需矛盾得到了有效改善;从需求端分析,房地产受国家调控的影响,预计投资增速会逐年放缓。总的来看,水泥行业面临的挑战和机遇并存,水泥产业的发展依然处在重要的战略机遇期。

二、当前水泥企业成本管理中存在的问题

(一)成本管理缺乏战略性。产品成本是反应企业核心竞争力的重要指标,“竞争在市场、决胜在工厂”,当前经济形势下,对水泥企业成本影响较大的是上游资源的掌控能力和战略规划能力,直接影响水泥企业中长期的成本水平。……

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