张 涛

（富县农业技术推广中心，陕西 富县 727500）

调查研究显示，农业要想获得进一步的发展，重点是要加速推进农业科学技术的改革，要及时的将科技成果转变成先进的生产力，主要是对技术推广工作加以重视。农业科技推广的对象是农民，推广人员是主体，其中基层推广人员在其中占据着重要作用，主要是将科技成果在第一时间传递给农民，对此，基层推广人员的整体素质会对农业推广效果产生较为直接的影响。所以，需要在条件允许的情况下，建立一支优秀的、能吃苦的、高素质的基层推广队伍，这也是目前农技推广工作开展的重点，为了能够更好的促进基层农技工作的开展，进行了下面的分析和总结，希望能够为后续基层农技推广工作的开展提供帮助。

1 加强教育培训

农业科学技术灵活的运用在农业生产过程中，能够更好的促进现代化农业的发展。伴随着知识经济时代的到来，农业科学技术有了长足的发展，知识快速更新。农技推广人员长时间在基层工作，很少会接触到先进的科学技术，所以，需要构建教育培训机构，定期的培训农技推广人员，对知识进行更新，提升他们的业务水平以及推广效果。具体可以从以下几方面出发：第一，构建省、市、县教育培训网络，不同层级的行政主管进行统筹，建立在农业院校和科研单位为基础之上的，组织相应的培训，当然这些机构的培训工作需要有侧重点，减少重复和浪费情况发生；第二，对培训制度加以规范，农业技术推广人员都要经过岗前培训，培训合格获得证书之后方可上岗，按照指示更新周期的长短，农业技术推广人员每年都应该有短期的培训，两年再进行一次集中培训，要积极的鼓励推广人员进行学历培训，技术和学历培训都应该成为一项制度落实下去，打造一批优质的高素养的专业性人才；第三，要紧跟时代发展的需要，对培训内容进行创新，培训的内容应该是前瞻性的，走在国家政策、世界经济和农业科技的前端，需要做好推广人员个人综合素养的培训，推广是要加强教育、技术和素养的培训的；第四，要加大培训费用，农业科学技术人员的培训费用是由政府财政统一支出，要尽量减轻农户和基层单位的经济压力。

2 对管理体制进行创新

管理体制会对运行体制产生较为直接的影响，良好的管理体制能够将工作人员的主动性和积极性最大限度的激发出来，创造出更多的收益。调查研究显示，管理工作需要县乡镇统一管理，主要是县级管理为主，正确的促进农业推广队伍开展科学管理。县建立农业推广中心，县农业行政主管部门直接领导，主要是对全县的推广工作进行统一指导；同时要建立起农业科技推广工作站，主要是对乡镇的农业推广工作进行指导，推广站不仅仅要对所在的乡镇负责，同时还受县农业推广中心的统一指导。这种创新具有明显优势，主要体现在以下几方面：一是，能够便于县级农业行政主管部门统一管理全县的农业推广工作；二是，能够促进乡镇农业推广工作井然有序的开展各项工作；三是，能够更好的帮扶农村加强推广队伍建设。

3 提升农机推广人员的薪资待遇

我国农业技术推广工作中，资金投入比较少，特别是推广人员的地位较低，薪资待遇长期处于较低水平，工作辛苦，这些都极大的打击了农技推广人员的工作热情。农技推广实际上是要做好教育工作，农技推广工作属于公益性质的事业，需要政府和社会各界力量密切配合方可完成的工作。所以，政府需要尽可能的稳定农技推广队伍，提升技术人员的整体地位。

一方面，作为干部要懂得换位思考，改革开放以来，党和政府都对农技推广人员较为重视，这在某种程度上也意味着国家重视农技推广工作，但是后续成立了农业技术推广服务中心，推广人员的身份就出现了变化，积极性受到严重挫伤。农业推广人员需要长时间的在农村干活，条件艰苦，待遇一直都得不到提升，这些对于农机工作的发展都是不利的，由此可见，相关部门需要对此加以重视，提升待遇是稳定农技推广队伍，发展推广事业的前提保证。

另一方面，要将技术职称的评选制度落实下去，农业技术推广的专业性强、技术含量高，所以主管部门需要严格的按照职称规定进行分析，要做好技术评定工作，积极的鼓励他们的学习、加强创新、不断进步，能够更好的为农技推广工作的开展奠定坚实基础。

此外，要在农业推广上加大资金投入，我国是农业大国，人口多，人均耕地面积相对较少，经营规模较为分散，这也给农技推广工作的开展增加了难度。农技推广投入多，见效慢，在短时间里很难看到成效，所以，一直以来都很少在农技推广上进行投入，农技推广设施落后。一些地区仅仅只能保证推广人员的工资按时发放，先进的技术和仪器设备的投入缺少充足的资金作为支持，极大的限制了农技技术的推广效率。要想妥善的解决资金不充足的问题，除了需要有经营性的服务，更多的还是要政府在资金上予以倾斜。

4 结语

要深刻的认识到，基层农技推广队伍的建设还存在有诸多的问题，需要联系目前的发展情况，妥善的解决问题，打造稳定、优质、高效的基层农技推广队伍，更好的促进基层农技推广工作的有序开展。