杨廷宇

摘要：把信息技术运用到工程管理中，可以有效的提高建筑工程管理的工作效率以及质量，最大限度的为其节约成本以及工作时间，可以提高施工过程的准确性，使其各加科学化，并为企业创造出更多的利益。

关键词：信息化;建筑工程;综合管理

1深化工程管理信息化的意义

工程管理主要是为工程建设服务，为了完成预期目标，需要高效地对工程实行计划、组织和指挥，本身具有很强的综合性。不论是多么精密的管理工作都不会有百分之百的安全保障，各个环节总会有一些细不可微的事故悄然发生，如果没人注意，就可能会引起“多米诺骨牌”效应，引发一场巨大的事故灾难。工程管理就是为了能够在材料的采购、具体施工和管理等环节中，实行严格把控，提前规避一些风险，降低安全事故的发生频率。工程管理的信息化就是将“信息化”应用到实际的工程管理中去，它采取更为智能便捷的监控方式，依靠数据分析，将资源配置在工作中做到最合理化。智能化的监控，还能弥补人力的不足，及时发现一些常人难以发现的细微问题，做出警报，方便工作人员快速解决问题，将风险把控在允许的范围内。需要注意的是，工程管理信息化并不是盲目地追求全面信息化，也不是一定要采取最先进的管理技术，而是要选择合理的技术，合理的技术就是最适合工程管理的技术。

2信息化在建筑工程管理中的具体应用

2.1构建一体化信息系统