郭彬

摘  要：电力基建工程中包含了初步设计、图纸设计和会审等诸多过程，如果这些程序把控不严，就会产生一些质量问题，进而增加工程建设的难度。本文就电力工程施工质量及基建施工技术进行分析。

关键词：电力工程;施工技术;基建工程;工程质量

为了保障电力工程基建质量，在工程施工建设中要做好质量管理工作，把控工程建设中质量管理重点，采取有效的质量管理措施，在此基础上确保电力工程基建质量。电力是我国经济发展中关键构成部分，同时也是关乎社会发展和群众生活保障的设施。在电力建设过程中，电力工程基建是核心所在，基建质量高低对整个电力行业稳定发展有很大关系，同时也对人们生活与国民经济直接影响。

1 存在的问题

1.1 对质量管理内容的重视程度不够

电力基建工程中包含了初步设计、图纸设计和会审等诸多过程，如果这些程序把控不严，就会产生一些质量问题，进而增加工程建设的难度。例如在图纸会审中，虽然有设计、监理和施工等单位参加，但是在设计和监理等单位，都认为自身所进行这项工作的完成程度对于工程建设质量的影响不大，所以没有足够的重视。其次，则是初设评审中，也存在着一些类似的问题，电网企业在不了解实际情况下随意开展工作，导致一些设备选择和现场布置都是一模一样的，没有按照实际情况对其进行匹配。

1.2 质量管理体系需要健全

在电力基建工程中很大一部分的质量问题都是管理制度的问题，有的可能是施工企业本身就没有建立起合理的质量管理制度，也有的是建立了施工管理制度，但没有有效落实。总之，在实际的工作中，这样的管理制度并没有起到应有的作用。此外，在施工过程中，工程质量监督从来都不是几个人或几个部门的问题，而是全体工程参与者的问题，但是由于各质量验收逐级划分存在严重缺位，导致在对于整个工程质量监管上存在真空。

1.3 工程验收阶段的不足

电力系统基建工程配网项目相比于其它工程项目，其施工质量若存在安全隐患，则会引发一系列严重的人身伤亡事故，造成的后果不堪设想，因此工程验收工作尤为重要。基建工程配网项目的验收内容繁多，要对各分部分项工程的验收标准进行全面检验与控制。然而在实际验收工程中，部分工作人员缺乏责任感，质量控制意识薄弱，验收工作停留在工作表面，并未从严务实的开展到位，从而给配网工程运行维护埋下了质量隐患。因此必须对基建工程配网项目存在的问题进行仔细深入地研究探讨，工程验收环节必须严格监督落实并采取更加科学的手段，使验收工作发挥有效的作用，才能最终确保配网工程施工质量的安全、稳定、可靠。

1.4 工作人员综合素质有待提高

在任何的工作中，人员都是最关键的元素，人员工作能力对工作效率有很大影响，在电力工程基建中也是如此。施工人员的专业能力与素质对电力工程基建质量有着直接影响，因此人员也是电力工程基建质量管理要点。在实际施工过程中，施工人员专业水平、质量意识以及综合技能等，这些因素都对电力工程基建有直接影响。若是施工人员专业水平较低，且不注重对质量控制要点的把控，不重视每个工序质量的管理，则极易出现质量问题。为了解决这些问题，施工人员有必要加强学习，提升自己的专业能力，积累更多的工作经验，把握住施工中的要点，加强每个工序的质量控制，在此基础上全面把控基建质量管理工作。

2 解决电力基建工程质量管理问题的对策

2.1 提升电力施工企业质量管理意识

在电力基建工程施工中，相关管理人员的质量管理意识将对整个工程的质量管理产生重要影响，为此电力施工企业应该结合电力基建工程的实际情况，采取有效措施提升施工管理人员的质量管理意识。具体而言，可以从两个方面入手：第一，加强电力基建工程质量管理的宣传工作。在电力基建工程施工过程中，施工企业可以在适当的位置张贴质量管理的宣传标语，如：“百年大计质量先、精心施工记心间”“干道德工程，对百姓负责！”等，努力营造良好的质量管理氛围，让管理人员以及施工人员自然而然地树立起质量管理意识。第二，定期组织管理人员和施工人员参与质量管理相关的学习活动。电力施工企业应该结合质量管理开展的具体情况和电力基建工程施工进度，合理安排相关人员系统学习质量管理相关知识，以便他们掌握质量管理的内容和范围，准确把握质量管理的重点和难点。

2.2 全面提高电力基建工程施工人员的整体素质

电力基建工程的质量管理在很大程度上取决于施工队伍的整体素质。因此，必须高度重视提高施工人员的综合素质。首先，在招聘施工人员和技术人员时，要严格按照既定的招聘程序，充分考虑人员的思想素质、技术水平、施工经验等，从源头上控制电力基建工程的施工质量，不能为了节省人工成本而随意聘请相关人员。特别是在招聘技术人员时，必须严格审查应聘人员的相关资格证书，如有必要还应对其业务水平进行实际考察，以避免伪造证件等假冒和欺诈行为的发生;其次，要做好施工人员和技术人员的岗前培训和岗位培训，特别是对施工人员的培训。由于施工人员参与电力基建工程的各个环节，如果施工人员的技术水平不够，或施工过程敷衍、粗心等，都可能给电力基建工程质量和安全带来隐患。为此，应组织他们参加岗前和岗位培训，邀请专业人员对施工人员进行技术指导，并对培训结果进行评估，施工水平不达标的施工人员不能上岗，以此全面提高电力基建工程建设水平。

2.3 加强工程验收的监管

工程验收包括阶段性验收与竣工验收两方面，阶段性验收主要是对隐蔽性工程的验收，竣工验收则重点关注质量管理工作的收尾阶段，对施工过程中的各类质量问题进行检查发现提出整改措施。验收过程必须严格遵循相关法律法规，按照标准要求执行，对施工作业及最终成品进行质量把关，从而保障基建工程配网项目的质量符合要求。在验收工作开展工程中，质量管理人员必须高度负责，对整个项目进行全面审查，对可能出现问题的环节进行重点筛查，同时做好详细记录，最后进行统计分析，及时发现问题并解决问题。监管单位严格按照工程标准要求进行监督并做好记录进行保存，业主方及相关旁站人员也要履行监督管理职责，严格按照管理要求，在施工前办理质检申报、實施过程同步实施验收、投产前办理质检签证。

2.4 加强电力基建工程施工成本管理

电力基建工程成本控制的目的为减少项目成本，提高经济效益。在电力基建工程施工之前，施工企业应该组织施工人员站在技术和经济两个角度对本次拟建的电力基建工程制定成本规划，提出不同的成本控制方法，从这些方法中选择最佳的设计方案。在电力基建工程施工中，需要按照时间对所有成本要素进行动态优化组合，争取以最低的成本投入换来最大的生产。在电力基建工程建设的每一个环节加强成本控制，成本核算工作和施工应该同步开展，但凡严重超出成本预算的施工环节需要组织例会分析原因，从而保证电力基建工程成本核算的准确性和一致性。

3 结语

电力工程建设不仅关系到社会主义现代化建设，更是国民经济能源发展的重要前提，可以使人民生活水平的质量不断提高，做好电力建设项目的质量管理是保证电力系统稳定运行的基础。基于我国经济快速发展的前提，近年来电力基础设施项目仍处于建设高峰期，掌握先进的管理机制，在建设纳入科学的管理工作，对施工细节进行合理优化，寻求最佳的质量控制计划，是电力建设项目是一个亟待解决的问题。

参考文献

[1]  刘文锋.10kV电力工程施工安全管理及现场质量控制[J].建材与装饰，2020（11）：238-239.

[2]  邓旭龙.电力工程施工安全及质量控制管理[J].科技风，2020（06）：189.