刀南

摘 要：现当今，我国经济发展十分迅速，城市化进程不断加快，同时建筑工程规模也日益扩大，为了保证建筑工程按计划完工，客观上对建筑工程管理的要求变得越来越严格，而当前建筑工程管理方式还存在一定缺陷，所以，我们应针对建筑工程管理的影响因素进行分析、研究和总结，以满足建筑工程管理工作持续有效进行。

关键词：建筑工程管理;因素;应对措施

【中图分类号】TU71 【文献标识码】A 【文章编号】1674-3733（2020）02-0090-01

引言：尽管施工管理在建筑工程综合建设过程中有至关重要作用，但是不可否认建筑工程施工管理会因为外在因素干扰而出现一些问题。直接影响建筑工程施工管理水平，导致建筑工程建设施工中各项基础问题层出不穷。基于此，必须加强建筑工程施工管理中各项影响因素研究力度，同时规划合理解决对策。及时处理建筑工程施工管理中各项问题，推进建筑工程施工管理良性开展。

1 建筑工程管理的意義

在现代化经济的发展下，建筑行业发展越来越迅速，企业的竞争也越来越大。建筑行业在国民经济中占据着重要地位。在这种情况下，就需要运用最新的科学技术和高质量的材料，同时也应该重视建筑工程管理工作。因为在建筑行业，质量管理是工程的核心，必须在工作中首先保证工程的安全，然后在保证安全的基础上进行相关施工，使工程的质量有个较高的水平，从而实现工程的经济效益。建筑工程的工作周期较长，工作也有着一定的危险性，因此为了减少事故的发生，保证建筑工程管理工作有效开展，应该对现场的施工进行实施监督，使人员的安全可以得到保障。

2 建筑工程施工管理的影响因素

2.1 人员因素

人员是企业组成的核心因素。建筑管理人员主要有3个层次，即管理人员、监理人员和施工人员。具体来说，管理人员是决策层所分配任务的执行者，需要具有高素质和强烈的责任感，以促进工程管理各项工作的有序发展。监理人员是控制和监督建设项目施工的人员，在项目质量保证中发挥着重要作用。

2.2 不够完善的建筑工程管理体系

建筑工程质量的基础是依靠建立健全的建筑工程管理体系为前提，在社会经济发展越发快速的时代，大部分建筑企业为降低企业成本，提高经济效益，在其工作中往往“身兼数职”。

2.3 施工材料质量不满足工程要求

建筑工程同人们的生活紧密相关，建筑施工过程中，建筑企业为了节省成本，或者对施工材料质量把控不严，往往会出现偷工减料的情况。在施工材料采购环节，由于采购人员的疏忽大意抑或收到经济利益的蛊惑，采购人员自身专业技术不过关，建筑企业过度追求经济利益等因素的影响，往往会导致选择一些价格低廉且质量不合格的建筑材料。一旦这些材料被用于建筑工程中，会造成各种质量问题，并威胁人们的生命和财产安全。

3 完善建筑工程管理的措施

3.1 加强施工现场队伍的素质建设

就目前来看，建筑工程的实际施工离不开施工人员，与此同时，我们的建筑工程管理的主要对象也是相关的工作人员。因此，为了进一步提升建筑工程管理的效果，就需要我们加强相关施工对于的建设，提升相关工作人员的专业素质。在实际的过程中我们可以通过以下几个方面的内容加以实现：①针对施工人员的实际需求，开展专项培训工作。定期的举办施工人员技术培训与素质培训课堂，加强相关施工人员的入职前培训，确保相关工作人员能够充分的了解建筑工程施工的相关工作内容;②完善专业技能的考核制度。为了更好的提升培训结果，在进行相应的培训工作后我们还要及时的开展必要的考核管理，考核结果与实际的工资、绩效等挂钩，促使培训效果的提升;③积极引入优秀人才。利用电子信息技术建设相应的人才数据库，方面我们能够高速有效的找到相关专业人才。

3.2 健全管理体制

管理体制的健全对于建筑工程管理工作的有效开展有着极为重要的意义，在健全管理体制的过程中，一个功能齐全的管理组织是必不可少的，在全面考虑建筑工程实际情况的基础上，做到合理全面的进行人员配置，保障管理工作得以全面开展。在部门及组织完全成形之后，部门之间的协调化管理就成为了管理工作的重要环节。各个部门需要在全面掌握建筑项目运行及施工流程的前提下，将自身在各个施工环节中的具体责任做到完整了解。同时，在正式的管理工作中，各个部门需要做到协调工作，在信息共享的帮助下，确保工作的良好有序化开展。

3.3 对原材料进行严格把控

由于原材料在一定程度上可能影响着施工进度以及产业的经济效益，因此，在进行原材料的选购时候，应该进行一定的把控。首先，必须对材料的各项指标，例如使用时间、使用条件、使用环境都进行把控。在购买原材料时候，应该对这些指标有一定的规定。此外，在选择材料时候，也要本着“质量第一”的原则，以确保施工材料安全无误，不会造成较大的损失。同时，应该选择一些高素质、专业性强的人才，进一步保证工程能够按照需求顺利进行，不会因为原材料的问题而导致工程不能按时完成。最后，应该对材料进行定期抽查，这样也可以引起工作人员的足够重视，只有这样，才能保证后期的工作可以顺利开展。

结语：人们随着生活质量的提高对其住房环境也有了更高的标准及要求，而这样也促使建筑企业的快速发展，目前，影响建筑工程管理的因素较多，通过对问题的有效解决确保施工质量得到提升，只有严格遵守相关制度，严把质量关将质量作为所有工作的第一要务，才能推动建筑行业的稳定发展。

参考文献

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