邢淑娟

摘    要：本文对建筑物工程施工标准化管理途径进行探讨，旨在提升施工质量和水平，确保施工进度，满足建筑工程质量的现实需求。

关键词：建筑工程;标准化管理;施工

一、建筑物工程标准化管理的内涵及实施意义

标准化是以实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动，是一项复杂的系统工程，为便于研究和应用，按照标准化对象，通常把标准分为技术标准、管理标准和工作标准三大类，技术标准是指对标准化领域中需要协调统一的技术事项而制定的标准，管理标准是指对标准化领域中需要协调统一的管理事项所制定的标准，工作标准是指对标准化领域中需要协调统一的工作事项所制定的标准。

建筑物工程施工标准化管理是基于科技发展成果和先进施工经验，并结合我国对建筑工程建设的规范规定，遵循一定的安全规范、质量控制和进度目标体系对建筑工程施工过程中的建筑结构、施工现场等建设进行统一管理，在确保施工安全、施工质量和施工进度的基础上，满足企业经济效益最大化的需求。

二、建筑物工程标准化体系的建立与完善

2.1岗位责任制度

该制度体系通过工程项目不同职能部门及管理人员职责权限的划分方式，对劳动用工进行科学配置，在充分保障企业内部竞争活力的基础上进行人才的深度挖掘。在进行工程项目岗位职能分配时，要设置经理、书记各一名，共同负责项目的标准化管理，协同副经理开展工作;科学划分计划合同部、工程部、财务部、物资设备部、安全环保部以及质监部等部门。……