桑运昌

摘 要：  在建筑工程信息化管理过程当中具有着专业性和系统性的特点。因此，在工程的进度管理、质量控制以及成本控制等相关环节当中，都需要采取有效的管理对策，从而确保工程能够得到有效的开展，并提升工程的经济效益。而随着城市建设的不断完善，传统工程管理模式也逐渐的显露出了一些弊端。对此，通过加强信息化管理可以有效地解决此类问题，并促进建筑行业的快速发展。

關键词：  建筑工程;信息化管理;管理问题;应对策略

【中图分类号】TU71-39     【文献标识码】A     【文章编号】1674-3733（2020）06-0076-01

1 建筑工程项目中信息化管理中存在的问题

1.1 信息化管理流程缺乏统一标准

针对国内外相关建筑工程信息化管理中的成功案例来进行分析，我们可以发现通过采用标准化的信息管理，可以有效的提升建筑工程的管理工作质量。但目前国内在建筑工程信息化管理过程当中没有制定出统一的标准，而且在对信息的搜集和利用等方面还存在着较大的差异，进而无法将建筑工程的相关管理信息进行有效的反应，也无法充分实现资源的共享，这导致信息在具体的流通过程当中受到了阻碍。

1.2 信息化管理机制与系统不完善

随着市场经济体制的不断完善，建筑企业之间的竞争也在不断加剧，而通过完善自身的信息化管理可以有效地提升相关施工企业的核心竞争力。工程项目在具体管理过程当中具有着一定的独立性，因此在构建信息……