孔军

摘要：采购成本的组成内容有很多，主要由订购成本、维护成本、物资补充成本等几个部分构成。同样影响采购成本的因素也是非常多的，包括有物资的采购次数、每批次物资的采购数量、物资的采购价格等，并且还会受到企业采购计划、产品成本以及供应商成本结构、采购负责人谈判能力等方面的影响。其中影响企业采购成本的关键因素要属每批次物资的采购数量、物资的采购次数以及物资采购价格。

关键词：物资采购管理;采购成本;影响

引言：

企业在生产、经营的过程中，需要大量的物资投入，不同性质的企业，物资的采购类型与管理模式都会有一定的差异，对企业的发展而言也会有较大的影响。在实际的管理过程中，物资采购的数量、质量以及价格等都会对企业的生产、经营成本带来极大的影响、对企业物资的采购工作进行科学、系统的管理，有效压缩企业的采购陈本，是目前企业发展需要关注的一个重点问题。

1.企业采购成本压缩的重要性

企业经营发展的最终目的就是为了获得最大化的经济利益，就拿企业的整体经营来说，决定利润的一个关键因素就是成本，成本的压缩对于企业的经营效益与发展来说有着直接的关联。就企业成本的组成结构而言，物资采购成本是组成企业成本的一个重要内容，物质采购成本管理的水平对企业经济利益的影响十分大，同时也是企业提升市场竞争力的一个核心内容。……