蒋光华

【摘要】水利工程由于施工工期长、流程复杂、施工条件恶劣，容易引发安全事故。因此，若想优化施工质量，提升安全管理水平，应实现建设单位的多部门紧密合作，不断升级施工设备和材料的管理手段，锻炼员工实际操作能力，提升其安全责任意识，围绕“以人为本、安全第一”的原则，确保项目施工质量。基于此，本文主要分析了水利水电工程施工质量与安全管理措施。

【关键词】水利水电工程;施工质量;安全管理;策略

【中图分类号】TV51

【文献标识码】A

水利水电工程建设过程中，为了能够增强水利水电工程施工质量及安全管理水平，水利水电工程施工管理人员需要重视自身安全意识的提升，积极构建完善的施工质量安全管理体系，并积极借鉴先进的施工质量和安全管理经验，使水利水电工程施工各个环节都能够与质量标准要求相符。

1、水利水电工程的质量和安全管理现状

1.1施工企业安全意识不足

市场竞争程度的加大导致部分建设单位为了抢夺市场先机，减短施工周期，降低施工成本，使水利水电工程质量好坏参半，而根本原因是企业自身安全意识低，没有完善的安全管理措施来加强施工人员和管理人员的安全意识，导致员工责任感低下，为实际施工作业带来安全隐患。同时部分管理人员专业素质不高，或者员工数量较少，施工队伍管理人才和专业人才构成不科学，影响工程建设质量[1]。

1.2安全施工存在隐患

在水利水电工程施工过程中，部分施工单位由于综合实力不高，无法按照施工要求进行施工，而且在施工作业过程中也缺乏安全意识，这就导致施工过程中会出现严重的质量和安全隐患，不仅会对施工的顺利开展带来影响，同时在工程投入运营后还会引发安全问题，造成严重的经济损失和带来负面的社会影响。

1.3安全管理投入不足

水利水电工程施工过程中安全管理投入不足。由于水利水电工程施工地理环境的特殊性，因此对施工作业和环境和设备需要提前采取有效的措施确保其安全性，有效的实现对环境不利因素的防范。但在实际施工过程中，无论是对于施工作业环境和设备等安全措施都准备不足，再加之安全管理经费投入不足，落实不到位，这对安全管理工作带来了较大的难度。

1.4原材料与设备质量问题

在水利水电工程施工中出现的质量问题一部分是由于材料厂家生产的材料不符合国家相关标准，属于伪劣产品，但因为施工急需被投入使用，导致工程建设结构、质量差，引发安全事故。例如在工程建设中使用的钢材、钢筋、止水材料等如果质量存在问题，将会为工程之后的投入运行带来安全隐患。同时，施工中应用不合适的质量、规格、性能的设备也会对施工造成消极影响，延长施工工期，降低施工效率[1]。

2、水利水电工程施工质量和安全管理应对的策略

2.1加强材料和设备管理

2.1.1材料质量管理

施工材料质量的优劣是水利水电工程建设的关键，建设单位各部门应加强施工建设材料的管理和控制，可以围绕以下几方面展开：首先，建设单位应在材料采购阶段加强质量把控，依据货比三家的原则，选择价格合理、质量最佳的材料。建议建设企业与不同供应商建立合作关系，确保施工后建材的数量供应和质量的稳定。其次，安排专业的管理人员定期检查建材，保证材料的质量能够达到标准。最后，需要对不同类型的建材进行分类存储，按照顺序进行存放和安置;定期对材料进行审查，防止在作业中由于存储方式不准确导致材料出现质量问题，造成施工成本浪费，影响施工质量。

2.1.2设备质量管理

施工设备在水利水电管理中十分重要，能够有效提升工程作业质量。因此，技术人员在施工中应结合具体的作业情况选取合适施工设备，减少因设备问题产生的安全风险。不同的施工环节对于施工设备的要求有差异性，因此应结合质量要求科学选择设备。施工人员也应利用自身经验和知识储备选择设备型号并开展施工工作，对于大型设备应检查其型号、规格、质量、性能，合格后方可投入使用，避免发生安全事故。

2.2扩大资金投入力度，加强质量安全培训

在水利水电工程施工质量安全管理工作中，宜加大资金投入力度，并积极配置具体的安全防护设施，针对施工作业人员和质量安全管理人员要强化教育培训，全面提升其质量安全管理意识，确保施工人員能够严格按照具体的操作规范和施工技术标准进行作业，管理人员要重视自身管理能力和水平的提升，以便于能够积极应对各种突发质量和安全问题。

2.3完善水利工程施工安全的管理模式

要求施工企业成立安全生产管理小组，有效构建管理模式，监督水利工程施工的整体安全状况。完善管理模式时，明确安全管理目标，对其进行针对性的管理工作。在水利工程施工安全管理工作中、施工过程的管理和监控是过程性的，管理的时间长、跨度大、涉及面广，同时也是管理是否有效直接接受检验的阶段，在施工过程的安全管理中，既要统筹兼顾，不留死角，又要集中力量抓好重点，既要重视施工高峰期的施工安全，又必须注意其他施工期间各个安全环节，既要严格控制关键工序安全操作规程，又要全面抓好一般工序施工的安全要求，既要抓好关键部位施工对象的施工安全，又要保证全部施工对象的安全生产。

2.4提高安全意识

提高安全意识能够防止施工失误，让施工人员增强工作责任感与安全意识。施工单位需要加大投入管理施工质量的成本，同时配合完善的安全防护机制，重视教育培训施工单位的管理人员与施工人员。定期组织安全座谈会，利用各种渠道宣传安全知识，要求参会人员反思自身不足。因为水利工程施工的专业性强，安全技术教育不能仅考虑理论层面，还要注重实践教学，确保熟练掌握安全技术。

2.5提高施工人员的专业素养

进行水利工程管理工作的人员应具备一定的专业素养，其专业素养的高低直接关乎水利工程项目建设的效率、质量、效益，所以，水利工程企业要重视相关工作人员的专业素养。要集中培养一支团队意识较强、工作能力过硬的队伍。同时，企业还要定期开展培训，提高工作人员的专业素质和专业知识，保障工作人员的人身安全，调动施工人员工作的积极性，提高水利工程施工效率和质量[3]。

结语：

鉴于水利工程的复杂性、长期性，为了使工程顺利进行，员工们必须提高质量管理，还必须与实际情况相联系，选择合理的管理方法，这样才能提高总体工程质量。在这个时期也要加强对建设人员的教育，防止施工风险，确保水利工程顺利进行。

参考文献：

[1]潘超群.水利水电工程施工质量与安全管理问题分析[J].居舍，2019，（25）：9.

[2]江灿勋.水利水电工程施工质量管理问题及其解决措施[J].居舍，2019，（18）：125.