戴立异

【摘要】本文在探究BIM技术相关理论知识和BIM技术实施目标的基础上，对基于BIM技术的项目管理流程构建进行了深入研究，进而对基于BIM的项目组织设计横向部分与纵向划分进行了研讨，并以实例验证方式探讨了基于BIM技术的项目管理流程。

【關键词】BIM;项目管理;流程划分;组织设计

经济的快速腾飞和科技的不断完善，使信息这一重要元素在各行各业可持续发展过程中具备的重要价值进一步凸显。目前，信息集成化程度较低、信息沟通不良以及资源重复利用效率较低等诸多问题，已然成为阻碍我国建筑产业信息化发展和智能化进步的重要原因，尤其是在现阶段业主方管理要求不断提高的大背景下，工程项目管理逐步朝着智能化、自动化方向发展的趋势愈加明显，因此，对基于BIM技术的项目管理流程进行研究具备重要价值。

1、BIM技术概述

BIM技术，即建筑信息模型，是现代社会信息化高度发展在建筑行业进步中的重要体现，更是建筑产业质量保证的重要基础，极大程度提高了建筑工程项目管理信息化水平和智能化水平。建筑信息模型应用在建筑工程中，能够借助三维图像、四维图像甚至五维成像技术等构建高效信息模型，形成多种类型建筑信息系统，促使建筑信息集成化、智能化在建筑行业得到最充分体现。

近年来，随着国家经济的快速发展和人们生活水平的逐步提高，越来越多人们对居住环境、工作环境以及休闲娱乐环境的要求逐步增加，建筑工程项目管理复杂度逐步攀升，工程项目管理内容不断增加，管理范围进一步扩大。……