【摘要】针对建筑工程项目管理现状，例如项目管理方法较为落后、项目管理体系存在较多缺陷、项目管理意识落后等，进行合理化的分析，并简单介绍加强建筑工程项目管理创新的现实意义，提出提升工程项目管理创新水平的重要措施，旨在为相关人员提供帮助与参考。

【关键词】建筑工程;项目管理

企业的快速发展，离不开创新，结合建筑工程项目管理特点得知，通过对既有的项目管理模式进行创新，积极探索适合企业全面发展的管理方法，能够显著提高企业的核心竞争能力。但是，在建筑工程项目管理活动中，仍然存在较多缺陷与不足，影响企业的可持续性发展，基于此，本文深入探讨如何提升建筑工程项目管理创新水平。

1、加强建筑工程项目管理创新的现实意义

第一，加强建筑工程项目管理创新，可以显著提升建筑工程施工安全水平。由于建筑工程项目管理具有专业性、复杂性的特点，通过对工程项目管理模式与方法进行创新，可以避免出现混乱现象，提高建筑工程施工的安全性，降低工程建设施工安全事故的发生几率。

第二，对建筑工程项目管理模式进行创新与优化，能够提升建筑工程项目总体质量。建筑工程项目施工涉及较多工序，施工内容复杂，受外界影响较大，在工程项目施工准备环节，管理人员对各类问题，进行有效的评估，并优化与创新既有的项目管理模式，可以更好的提高建筑工程施工质量[1]。

第三，做好建筑工程项目管理创新工作，保障各项资源得到高效配置。……