程文丰

党建工作中，企业党纪工团组织如何更好地联动、发力和协同？近年来，杭州交通资产管理有限公司党委探索建立以“书记有约”为引领的协同机制，推动大党建工作与企业发展有机融合、互促共进，努力打造国企党建工作品牌。

注重互动，以“书记有约”强化党建引领

组织各级书记与党员职工开展探讨交流，开展形式多样的“约”活动：各级书记分别约、书记职工双向约、有主题与无主题约、线上线下一起约。在互动和约定中，党支部对发现的问题建议及时梳理、领办，全面压实各级书记的主体责任。具体内容包括七个方面：

以“约先锋”深化党群互动。由党支部书记主抓，建立1名党员与2名非党员职工相互结对帮带关系，在公司重点领域开展党员突击队、党员示范岗、党员责任区建设，并纳入年度评议考核，有力激励党员职工发挥先锋模范作用。

以“约思享”提升职工能力水平。由党委和党支部两级书记主抓，通过月度微课、意见征集、考察培训、支部（部门）圆桌会等形式，强化思考、交流和分享，引导党员职工勤学、善思、能干、会讲，切实推动学习型党组织建设。

以“约美丽”推动职工比学赶超。由两级书记主抓，从党委和党支部两个层面积极选树公司各条战线上的优秀事迹、先进典型和人物闪光点，结合年度各类先进评比，评选出一批批“美丽资产人”，不断传递和弘扬正能量。

以“约清廉”筑牢廉政防线。坚守党委书记、纪委书记职责，坚持“教育守廉心、监督促廉举、制度织廉网”，围绕关键人、重点事以及重要环节，通过狠抓“三张清单”、开展“三项防控”、落实“三项自查公示”，确保实现“决策零失误、运行零违规、用权零违纪”。

以“约匠心”陶冶职工情操。由各级书记负责，在公司各领域弘扬杭州工匠精神，通过引导职工组建、参与不同类型的兴趣小组，定期开展职工岗位技能比武，不断满足党员职工提素质、强本领的需求。

以“约关爱”增强职工获得感。建立党委书记、工会主席联席会议机制，统筹职工关爱行动，每年组织开展职工健康检查、外出疗休养、生病慰问、生日祝福、子女暑期托管、退休欢送座谈等活动，不断提高团队的认同感和归属感。

以“约志愿服务”传递企业大爱。由党组织书记、团组织书记负责，建立党支部和团支部志愿服务队，积极与属地社区、街道、物联网园区企业对接，定期开展学雷锋、关心慰问、爱心募捐等志愿服务活动，着力培育团队公益之心。

注重实效，以“书记有约”形成党建合力

2019年以来，该公司共开展各类线下“书记有约”活动14次，共计180人次参与;开展各类微课70余期，受众达到近2000人次;开展志愿服务活动18次，近600人次参与;60多名党员结对120多名职工，结对率100%。疫情期间，6支党员突击队奋斗在各条防疫战线，充分发挥了党员先锋模范作用。公司主要业务“两桥一路一互通”平安运营，年度营收和利润总额稳步提升，智慧交通产业以及转型发展得到长足进步。

在实践中，抓好“书记有约”党建品牌，主要体会有四个方面：

坚持发挥头雁效应。落实“书记有约”引领机制，要求党纪工团各级负责人必须亲自抓、主动抓、扎实抓，层层传导责任，层层担当负责，形成强大合力，真正把新时代党的建设总要求和各项具体任务与活动紧密结合，落到实处，抓出成效。

坚持抓住“人”这个关键因素。“书记有约”统领下的“八个有约”活动的主体和对象都是人，只有坚持找准人的问题和需求，才能把活动做实、做细、做出成效。将“人”作为第一要素，要抓好党员、职工、经营管理、专业技术4支队伍建设，实现抓人促事推发展。

坚持互为融合统筹推进。“书记有约”坚持围绕企业中心工作，推进闭环管理，同时，在实践中推进总结提炼，进一步强化企业大党建理论基础，真正互为融合，统筹推进。

坚持系统谋划有效推进。把“书记有约”機制放到公司大党建工作中系统性谋划和推进。针对不同活动、不同对象和不同状况，做到精准发力、同向发力、协同开展，真正让职工欢迎、群众满意。

作者系杭州交通资产管理有限公司党委书记、董事长