王攀 梁景斌

摘 要： 施工现场管理，是土建施工项目非常重要的一部分。在实际施工中，由于各种因素的影响，会出现不同的质量问题，对施工项目的质量产生负面影响，也会造成一定的成本浪费。因此，有必要加强对土建施工现场的管理。为了有效提高土木工程施工现场的管理水平，必须优化施工现场管理策略，以保证施工项目的质量。从土木工程施工现场管理的重要性出发，分析了土木工程施工现场管理的优化策略。

关键词： 建筑工程;土建施工;现场管理;优化措施

【中图分类号】TU721.2     【文献标识码】A     【文章编号】1674-3733（2020）05-0059-01

1 土建工程施工现场管理的必要性

土木建筑施工现场，是施工人员进行建筑频繁活动的区域。因此，施工现场的质量管理水平，将直接影响整个土木工程的质量，进度，成本和社会经济效益。经实践证明，重视施工现场管理的建筑公司，具有较高的工程管理技术水平，可以最大限度地提高社会效益和经济效益。这里需要指出的问题是，在当前的土木工程中，有许多高空和露天建筑，具有多种工作组合的明显特征。因此，有效的施工现场管理对降低事故发生率具有重要意义。

2 土建施工现场管理所存在的问题

2.1 管理方案部明确

目前，在土建施工现场管理的主要施工发展及进度阶段，施工管理及监理人员在开工前应进行充分规划，以便及时预测和处理施工阶段可能发生的事件。然而，许多建筑企业，仍然沿用原有的人事实地调查系统的管理和设计方法。……