高芳

摘 要：本文以地勘单位为研究对象，从内部建设着手，论述财务管理与内部建设之间存在的紧密关系，翔实阐述地勘单位内部建设现狀，深入剖析存在的问题，并以此为依据，尝试从内控建设层面提出解决问题的些许对策，以期提高地勘单位内部管理水平，有效化解经营风险。

关键词：地勘单位;财务管理;内控建设;存在问题;有效对策

在经济环境不断改变的当下，地勘单位加强内控建设至关重要。内部控制属于制度层面的管理内容，是确保单位发展的有效管理举措。我国十分重视事业单位的内控建设，依据其发展现状，出台了一些政策、管理办法等，为地勘单位内控建设提供了方向指导。很多地勘单位以此为依据，紧密结合自身现状，合理建立了与自身实际情况相符合的内控机制，对自身管理发挥着重要作用。现阶段，虽然多数地勘单位已经意识到进行内控建设的重要性，但在不断完善内控体制的过程中仍存在一些不良现象，逐渐成为亟待解决的问题。本文尝试从内部控制视角提出些许建议，以促使地勘单位向好发展。

一、财务管理与内部控制

就地勘单位而言，有效的内部控制离不开财务管理，财务管理水平也影响着内控建设成效，两者相辅相成。内部控制是一种提升管理水平的有效方式，作为一种控制手段，在财务管理中发挥着重要作用。相比于外部经济环境，内部控制更有利于促使地勘单位形成向好发展的内部动力。……