赵晶

关键词：混合所有制改革  财务管理  问题对策

一、国企混合所有制改革实施的历史必然性与意义

首先，国企发展改革之前，我国国有企业长期实行国有资产控股的发展模式，国有企业资金来源于政府，在这种发展模式下，国有资产浪费、流失、员工工作能动性、产能下降等问题逐渐暴露出来，导致国有企业失去了市场竞争力和生存发展能力。面对这种局面，我国政府及时根据上市场发展走势、经济规律等，提出了国有企业改革方针。所以，对国有企业实施混合所有制改革是国有企业自身发展的客观需要，是国有企业顺应经济发展规律的必然选择。其次，混合所有制改革提高了国有企业的综合能力，让国有企业又能够在市场竞争中站稳脚跟，推动了国有企业的经济发展，从而更有利于其对国民经济发展的帮助，对稳定国民经济发展起到了积极的价值。

二、国有企业财务管理在混合所有制改革中存在的常見问题

（一）绩效考核目标设定不合理

在国有企业混合所有制改革背景下，外部资本介入到国有企业的发展当中，从根本上改变了国有企业的资本结构，而这使得国有企业在财务管理过程中形成了两种不同的理念，存在国有资本和非国有资本两方面的财务管理目标。国有资本与非国有资本在财务管理过程中所设定的目标是不同的，这无疑就为国有企业在进行年度绩效考核设置上增加了难度，经常会出现绩效考核目标设定举棋不定的局面。……