摘 要：随着社会经济的快速发展，项目管理作为现代管理学的一项重要研究成果，经过长期的发展，已经应用到各个行业。相对而言，科研项目的实施是一个充满风险和不确定性的过程。因此，科研项目的成败很大程度上取决于科研项目的过程管理。运用项目管理模式解决科研项目管理中存在的问题，是提高科研院所科研项目管理水平的有效途径。本文根据项目管理的重要性，分析了项目管理在科研项目管理中的应用。

关键词：项目管理;科研项目;管理;应用

1 顶目管理的必要性

1.1提高工作效率利于信息沟通

将项目经理负责制运用于现代项目管理中.需要相关人员从科研项目的立项，到项目的验收全盘负责。这种方式就解决了各部门在遇到问题时相互推卸责任的现象发生。

在科研管理中引入项目管理责任制后，作为责任人的相关人员需要充分了解本课题的发展和技术水平。掌握研究过程的相关信息，了解相关生产部门存在的问题和需求。由于项目负责人需要了解大量的信息，因此在项目实施过程中，很多不必要的环节被摒弃，提高了效率，能在短时间内产生一定的经济效益。

1.2克服生产脱节保证研究质量

将项目管理运用于科研项目中.负责人在选题的时候.就必须在项目实施的过程中.充分考虑到项目管理控制和是否能带来很好的经济效益等问题。这种考虑可以避免高科技项目无法被应用的事情发生，进而提高科研成果的转化率。……