李惠平 魏志伟

摘要：通过对财务队伍建设的研究，从人员结构体系、沟通机制、职业规划引导、职业道德建设、基本功训练、专业能力培养、综合能力建设、人员考核和奖惩等几方面来说明团队建设中需要着重关注的内容和侧重点，以此打造优秀的财务团队，满足企业发展需求。

关键词：财务;队伍;建设

一、财务队伍建设的重要作用

财务管理在企业管理中占据核心地位，是包括了经济管理、价值管理、综合性管理兼而有之的一项工作，具有综合性强、影响面广、联动性迅速的特点，抓好财务管理必将带动企业全面管理水平的大幅提升，实现企业的长远、健康和稳定发展，而影响财务管理质量和效率的最核心问题就是财务团队的整体管理水平。

二、目前影响团队能力的几个影响因素

在现阶段，大部分财务人员与其他职业比较工资待遇相对较低，在公司也缺少应有的地位和话语权，总结原因不外乎以下几点：

一是安于现状，对个人职业发展缺少明确的目标和谋划;二是动力不足，缺少学习专业知识的积极性和主动性;三是流于表面，缺少对财务数据必要的敏感性和更深层次的财务分析能力;四是轮岗不足，制约了财务人员业务的全面发展;五是业务不精，融入公司业务深度不足，业财融合能力较差;六是创新不足，在公司运营中缺少主动作为，价值创造能力较低;七是缺少大局观，难以形成合力和统一的向心力，协同配合效率较弱。……