赖南君

摘要：从古代身兼算账、采购等多职的老板到独立记账的“账房先生”，从近代专业化财务管理到现代多元化业财融合，企业业财发展遵循着合久必分、分久必合的历史规律。随着社会与科技的发展，愈发显现企业扩张发展对业财融合的迫切需求，财务管理作为企业发展重要的管理环节，在监管企业经济业务的同时，通过对资金、税务等方面的统筹和全面预算管理的贯穿服务着企业业务的发展。企业健康可持续发展离不开业务管理与财务管理的有效融合，两者相辅相成、相互统一、合力共进。业财融合的实现将为企业创造出更多的经济效益，更进一步推动企业利益最大化实现。本文将从推行业财融合对企业发展的作用及推行难点进行浅析，并提出相关的应对策略。

关键词：业财融合;财务管理;信息共享

业财融合作为企业管理的新课题，给企业带来了新的思考。业财融合顾名思义就是将业务管理和财务管理紧密融合，不只是单纯地要求财务管理要懂得业务管理的运作，也要求业务管理要结合相关的财务知识，通力合作、相互融合，最终为企业发展起到推动作用。在科技飞速发展，互联网时代的今天，财务管理仅关注财务管理的风险点是远跟不上企业发展的需求，不同行业的特点截然不同，要求财务管理深入了解所在行业的特点、参与经济活动的全过程，才能更行之有效地把控过程的风险点。业务管理的过程中需考虑相关财务管理要求，如全面预算管理、税务筹划、资金流转管控等方面的要求进行综合评估、规范开展，才能使企业减少税务及管理风险，使企业经济活动得到良性持续发展。……