崔娟

摘 要 当前不少企业在物流成本方面还存在核算不清、控制不力的问题，影响了企业经济效益水平的提升。当前加强企业物流成本管控已经成为企业内部管理的重要内容。本文针对企业物流成本控制，首先简要介绍物流成本相关理论，并分析企业物流成本管理中存在的问题，最后针对加强企业物流成本管控提出几点措施。

关键词 物流 成本管控 效益提升

一、引言

在企业内部成本管理中，物流成本对于确保成本管控效果具有非常重要的作用，尤其是在当前企业市场竞争越发激烈的趋势环境下，更要求企业重视物流成本管理，科学合理地安排企业内部的物流作业，有效降低物流成本费用支出，促进企业利润收益水平的提升。这对优化企业的管控体系，提高企业的经营效率，促进企业实现战略发展也具有非常重要的意义。

二、企业物流成本相关理论概述

在企业经营发展过程中，物流成本主要是企业开展经营活动在物流环节所产生的各项成本费用，通常是产品运动环节产生的各项费用，包括包装、装卸、搬运、运输、仓储、流通等多个环节所形成的成本。企业的物流成本按照不同的分类方式可以划分为不同种类，按照物流活动的空间范围来划分，主要可以分为采购物流、生产物流、售后物流、供应物流成本;按照物流活动成本项目上来划分，可以分为库存成本和功能成本，其中功能成本又可以分为管理成本、信息成本以及运营成本;按照物流成本的支付方式来划分，则可以分为托管成本费用和自身产生的物流费用。……