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ERP系统在财务管理中的应用

2020-06-27张英滨

大经贸 2020年4期
关键词:管理思想ERP系统财务制度

【摘 要】 通过实践我们不难发现,ERP软件系统在现代企业财务管理中的应用,给财务管理工作带来了新的生机与活力。我们要立足于现代企业的实际情况,结合中国特有的经济管理体制,在外部经济大环境的影响之下,构建符合企业特色的新型财务管理方式与方法。本文笔者就从ERP软件使用过程中存在的一些问题出发,并对症下药,提出一系列相对应的解决办法,希望可以促进ERP软件在财务管理工作中的优化与应用。

【关键词】 财务管理 ERP系统 财务制度 管理思想

1、ERP软件系统概述

ERP软件系统,率先起源于美国的一家计算机公司。这个系统的核心思想是建立在信息技术的基础之上。集先进的管理思想与信息化技术为一体,以科学化、系统化的管理思想为依据,为企业员工和管理者提供决策手段的管理平台。下面我就我国现代企业ERP软件的应用做一详细的分析,以期为其他财务管理工作者提供一定的参考性价值。

2、ERP软件系统在使用过程中存在的问题分析

2.1 缺乏科学、完善的企业财务管理制度。相对于国外的企业而言,我国现代企业财务管理发展时期较短,缺乏坚实的理论基础。通过实践调查我们发现,我国部分企业业务产生的信息和数据存在着不对称性和片面性。在时间上也存在着一定的滞后性,无法实现信息资源的实时共享。财务管理工作固守常规,中规中矩,缺乏创新性,无法适应瞬息万变的经济大形势。时代在变,管理形式也要变,只有科学识变,准确思變,才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地,在市场份额中占据一席之地。

2.2 传统财务系统与ERP系统转换问题。相比较于传统财务系统与ERP系统而言,传统财务系统的优势在于财务方面的功能是比较齐全的,但是缺陷在于功能比较单一,只能对财务信息进行核算。而ERP系统涵盖的模块比较全面。不但包含会计核算模块,财务管理模块,还涵盖了企业其他业务的管理模块。功能更加的完备。但是在操作过程中,我们要注意转移内容的安全性。ERP软件系统的应用,我们需要将大量的数据与信息从凭证和财务软件中导入到ERP软件系统,在这一过程中,可能会出现顺序的杂乱和数据的大量遗失。

2.3 财务人员缺乏与时俱进的学习能力。通过实践我们发现,ERP系统在财务管理中的应用给财务管理工作带来了新的生机与活力。但是,对于财务管理工作人员却是一项全新的挑战。ERP系统需要财务管理工作者具有专业的财务管理理论知识,创新的财务管理理念以及熟练的计算机信息处理技术能力。这就要求我们财务管理工作人员必须要与时俱进,时刻与社会新形势接轨。不断学习最新的理论知识,拓宽财务管理国际化视角,提高自身的业务能力和职业素养。我们要做财务管理创新工作的先行者,要不断地求发展,以期适应新时期财务管理发展的实际需求。

2.4 财务制度不符合企业的实际需要。近些年来,ERP软件系统得到了越来越多企业以及财务管理工作者的青睐。一些企业没有从企业的实际需求出发,盲目照搬国外企业应用ERP系统的经验,却没有得到预期的效果。每个企业所处的环境不同,遇到的财务问题也不尽相同,所以,我们不能盲目地照搬国外的成功经验。要“对症下药”,要根据现代企业内部实际的发展需要,有针对性,有选择的应用适合于本企业,本部门的ERP系统。

3、应用ERP系统的对策思考

3.1 提高企业管理者对财务信息化的重视程度。众所周知,这是一个互联网+信息化时代。企业管理者一定要看到互联网+带来我们的巨大变化,在工作中加以应用。利用互联网信息化的高效性、便捷性,尽一切可能实现工作效率的提升。我们必须要提高对于ERP系统的重视程度,上下一心,统一思想与观念。在资金与技术上给予大力的支持,将ERP系统的工作效能发挥到极致。另一方面,企业员工也要加大对于财务管理工作的重视程度。制定科学、规划的财务管理制度,充分调动企业员工的主观能动性与工作积极性,提升企业员工的工作效率。

3.2  立足于企业需求,选择最适合的ERP软件。众所周知,ERP软件系统林林总总,如何在种类繁多的ERP软件系统中选择最适合的是我们财务管理工作者工作的重中之重。每个软件都有自己的管理观念,所以,不能盲目选择。必须要立足于企业的实际需求,选择最适合于企业的ERP软件系统。在ERP系统的选择上,我们要综合考虑企业的资金预算管理,成本管理,将选取的重点放在ERP系统中财务管理模块的选择上。

3.3 确立科学的管理思想。ERP系统的应用,并不是独立而存在的,而是一个整体的战略思想。他是需要财务,人力的完美结合。ERP系统的管理思想是一种供应链式的管理,与传统的管理思想之间必然存在着一定的分歧与冲突。所以,要想妥善的解决这一问题,我们必须要摒弃传统落后的财务思想,创新思维模式,确立科学,高效的ERP管理思想。我们要将ERP系统与企业业务流程有机的结合起来,实现财务,业务的全面优化与整合。转变过去各自为政的财务管理模式,构建一种全面协同,合作共赢的管理新模式。

4、结论

综上所述,ERP系统在现代企业财务管理中起到了至关重要的关键性作用。我们要积极响应互联网时代+的新形势,顺应时代的发展需要,立足于企业的发展需要,选择最适合于企业的ERP财务系统,促进现代企业财务管理水平的有效提升。

【参考文献】

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作者简介:张英滨(1982年11月11日--),女,汉族,黑龙江人,大学本科,毕业于哈尔滨商业大学,就职于天津京信通信系统有限公司黑龙江分公司。研究方向:企业财务管理、风险管理、财务系统管理等。

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