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张宝林履新朱华荣接棒长安

2020-06-26/

中国汽车界 2020年6期
关键词:宝林长安汽车长安

文 /

《汽车人》独家获悉,长安汽车将进行重大人事调整,朱华荣接棒张宝林任职长安汽车董事长,并兼任长安汽车总裁、党委书记。

张宝林:国资委驻派央企独立董事

朱华荣:长安汽车董事长、总裁、党委书记

近日,《汽车人》独家获悉,重庆长安汽车股份有限公司(以下简称长安汽车)将进行重大人事调整。原中国兵器装备集团副总经理、长安汽车董事长张宝林经上级批准,调任国资委任职。原长安汽车总裁朱华荣接棒张宝林并身兼三职:长安汽车董事长、总裁、党委书记。

除长安汽车人事调整外,中国兵装集团副总经理刘卫东将负责汽车板块,主管长安汽车业务。

张宝林:改革收效,践行使命

自2017年出任长安汽车董事长以来,张宝林带领企业开启第三次创业——创新创业计划。

在发布“创新创业计划”时,张宝林的一句“时代淘汰了你,与你无关”振聋发聩。这是长安第三次创业的最高宣言,也是长安史上又一个里程碑。

在他的带领下,长安持续优化组织模式,战略路径更加清晰,科技创新不断突破,推动多维度产业布局,着力提升用户满意度,强化数据驱动管理,企业经营质量持续提升。

长安汽车体系能力、研发能力、品牌竞争力、产品实力均得到了全面的提升,长安汽车迎来了多项战略转型成果落地的收获期,迈入新一轮高质量发展通道。

今年4月,长安汽车集团实现销量159557辆,同比增长32.0%。长安系中国品牌汽车4月销量119435辆,同比增长37.5%,整体实现双增长。

可以说,作为汽车产业的深耕者,张宝林不仅推动了长安汽车转型升级的进程,更为中国汽车产业高质量发展做出了卓越贡献。

“一代代长安人付诸努力将长安带到了今天,当接力棒交到我们手上时,我们只能拿着接力棒拼命地奔跑。”2017年10月,张宝林上任长安汽车董事长后接受《汽车人》采访时表示。

2015年6月6日,国际数学教育委员会(ICMI)正式宣布,在中国上海、美国檀香山和澳大利亚悉尼3个竞标城市中,上海市赢得2020年第14届国际数学教育大会(ICME-14)的主办权[2].通过数代中国数学教育工作者的不懈努力,实现了从参加、参与、申办到主办国际数学教育大会(ICME)这一质的跨越,这不仅标志着国际数学教育对中国数学教育发展和水平的认可与肯定,同时也为中国数学教育的崛起提供了一个良好的契机.

更多应该是感情上的不舍,作为“老长安”的后代,张宝林对长安有着特殊的感情。祖辈、父辈都参与了长安汽车的创业和发展,而张宝林本人也亲历了长安第二次创业历程,亲手主导了长安第三次创业。

今天,张宝林圆满地完成了自己的使命。自主向上势能喷薄而出,合资板块走出低谷,长安福特处于新的产品加速投放周期,有望进一步扭转颓势。张宝林应该感到欣慰。

“衷心祝愿大家在华荣同志和团队的带领下,向着世界一流的智能出行科技公司奋勇前进!”昨日,张宝林这样对长安汽车同事寄语。

“不务虚,一个很务实的人!”这是熟悉张宝林的人对他的一致评价。尽管已将长安第三次创业推到3.0时代,张宝林仍表示,要正视困难,长安将长期处于创业阶段。

朱华荣:更多责任,更大突破

朱华荣被赋予更大责任。

作为张宝林的老搭档,朱华荣已经在长安体系工作34年,从一名普通的工程技术人员逐步成长为长安汽车带头人。在张宝林与朱华荣的精诚合作下,长安汽车自主品牌业务取得了卓有成效的发展。

他对自主与市场有着清醒认知,并对未来的不确定性怀有敬畏,坚定推进第三次创业。以用户为导向,不断加大研发投入,持续打造经典产品,优化产能结构,推动实施“北斗天枢”和“香格里拉”计划等一系列改革创新,带领长安汽车进入了转型升级、高质量发展的向上快车道。

朱华荣提出,要“过度研发”,瞄准业内最先进水平,产品达到解决用户痛点,卖点突出,实现“技术过剩”。以“技术过剩”为产品研发理念,长安推出“PLUS战略”,并被市场证明成效,今年4月,四大主力车型月销连续破万,分别是长安CS75系销量达20113辆、长安逸动系列销量达12192辆、长安CS35系销量达10330辆、长安欧尚X7销量达10078辆。

作为技术出身的管理者,朱华荣对于时代风潮转向的捕捉异常敏感。他拥有很强的认知迭代和适应创新能力。推动长安汽车传统领域智能网联、无人驾驶技术领域的创新,热效率引领行业的蓝鲸动力品牌、惊艳舆论圈的梧桐车联,是其中代表。

2020年是长安汽车推进品牌焕新、产品焕新、用户焕新之年。在CS系列、逸动系列车型成功基础上,长安汽车推出集科技和创新的UNI序列车型,昭示其产品与品牌的未来发展方向。

3月10日,朱华荣亲自完成国内首辆L3级自动驾驶技术量产新车UNI-T实测。作为长安汽车面向未来的全新产品序列,UNI以设计与更年轻消费群体进行交流,进而驱动品牌向上。

“我们没有别的优势,但我们有‘白加黑711’,把100天当作200天用的精气神。为什么要这么辛苦?因为长安和世界一流还有差距,因为这是我们这代长安人的责任。“朱华荣曾在内部会议上表示。

而今,他将承担更大使命。相信长安汽车在朱华荣带领下,继续坚定第三次创业的步伐,将在品牌向上中取得更大突破。

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