李鑫 咸慧强 姜明阳 符文权 张腾跃 高凤 徐丽

【摘 要】为了实现良好的企业机电设备招标采购工作，本文将从当下招标工作中存在的问题出发，探讨出能够规避招标过于表面化的问题，并根据问题提出合适的招标工作策略，全面提升招标工作效果，推动企业的快速发展。

【关键词】机电设备;招标工作;问题与对策

随着企业发展，机电设备招标采购工作变得越来越常态化。而良好的机电设备与企业经济效益又有着不可忽视的联系，对此，企业必须重视机电设备招标采购工作，认真对待当下存在的问题，提出可靠的改进对策，推动企业进一步发展。

一、企业机电设备招标采购工作的常见问题

（一）存在规避招标现象

机电设备采购招标的过程需要花费一定的时间，很多企业为了能够让设备能够快速的进入企业生产当中，就想方设法的规避招标，例如將设备拆分成各个小零件，让设备能够分批次直接进入企业当中，从而规避招标。如此一来就会让采购市场变得混乱，一些质量较好的机电设备失去公开招标的竞争机会。这对于企业的深度发展来说非常不利。

（二）评标定标方式落后

在机电设备招标采购的过程当中不仅要对设备企业进行相应的资质审查，还要做好相应的评标、定标，按照国家规定的相关法律法规来做好公开透明的审核。但是在当下机电设备招标采购的过程当中，很多企业、单位并没有根据客观、科学的方式进行相应的招标审核，而是主观的对投标企业进行相应的设定。这种评标、定标方式相对比较主观，容易出现一些暗箱操作。

（三）招标管理体制混乱

近些年我国对于招标相关工作也制定了相应的法律法规，但是在管理体制上并没有十分明确。当下招标流程当中涉及到多个管理部门，整个招标过程涉及的管理部门多了就容易出现混乱，岗位职责不明确，影响到最终的招标结果。

（四）招标工作人员缺乏专业知识

机电设备招标采购不仅要对机械设备企业的资质进行审核考察，还要对设备的整体运行状况、运行质量做出客观的评价。对此，招标人员不仅需要专业的招标知识，还需要具备专业的机电设备考核知识，清楚机电设备是否能够满足企业需求。在进行招标机电设备考察的时候只是按照厂家的使用说明、操作说明进行相应的判断，缺乏自身的见解，无法实现客观、公正的审核，容易出现招标采购的机电设备不符合企业真正需求。

二、企业机电设备招标采购工作的对策

（一）建立健全的管理制度

健全的招标管理制度能够有效的保障招标工作的开展。首先，召集有专业水平和丰富经验的招标人员，根据国家法律法规进行相应的招标工作管理制度制定。在这里需要相关部门进行招标人员的考核，针对招标人员的专业知识以及职业素养做出明确考核流程，确保招标人员具备专业水平。然后，明确相关招标流程以及相应的监督体系，设立监督部门针对整个招标流程进行相应的监督管理，为后续的招标工作奠定基础。最后，设定好针对性的管理部门，明确部门管理职责，确保招标过程中招投双方能够清楚相关的工作人员职责范围，清楚一旦出现问题应当找哪些人进行问题处理。此外，还要做好相应的招标采购模式限定，做好前期的投标企业资质审核，制定硬性的条件，加快招标工作开展的进度，提高招标质量。

（二）提升招标人员专业性

招标人员首先要拥有高尚的品德，清楚招标相关的知识点，以及了解招标相应的法律法规，确保在招标的工作流程中能够遵纪守法，公平公正的进行相应的招标工作。其次，针对机电设备的招标工作人员还要求其具备相应的机电设备技术，让其能够在招标的过程中能够全面的了解机电设备，清楚设备是否满足企业的需求。最好是能够到设备的生产厂家、使用厂家进行实地的考察，确保设备能够符合招标标准。摆脱传统招标过程中根据产品说明文件进行单项选择的局限性。

（三）论证招标文件公平性

招标文件是开展招标的基础工作，但是却有着重要的作用。能够有效的推动招标工作的顺利开展。对此，对于招标文件要求专家进行论证，保障招标文件的客观性、合理性。在招标文件论证的时候要针对其内容、范围、时间、程序流程进行客观的论证，保障文件的在评标上能够公平公正。此外，针对专家要保障其立场的独立性，不与投招标双方产生相应的厉害关系，保障招标文件内容不具备倾向性，让机电设备厂家能够公平公正的进行评选。

（四）制度合理化评标方法

合理化的评标方法是保障机电设备采购招标工作公开、公平、公正的前提。对此，招标管理部门要制定好针对性、合理化的评标方式。机电设备的品种较多，不同的需求对应不同的设备，招标人员首先要明确招标企业的需求，并清楚招标企业的预算价。同时关注行业内机电设备的价格，做好综合评估。然后在具体招标过程中采用科学合理的评标方式对机电设备的性能、资质、投标价进行考虑，最终评出最合适的中标企业，为招标企业评审出最合适的设备，满足企业进一步的生产需求。

结束语

总之，对当下企业机电设备采购招标工作进行改进是必然的趋势。要求企业和相关部门设定好科学合理的招标管理制度，制定出合理的资质审核流程和评定标准。同时，优化好相应的人员结构，确保招标过程能够公平化、专业化、合理化，进而保障招标采购的机电设备能够满足企业的生产需求，推动企业的进一步发展。

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（作者单位：中车大连机车车辆有限公司）