王燕平 李慧 庄杰 孔祥帅 张智敏 陈广其

摘要：国内航天试验项目增多，试验频次逐年增加，对航天企業试验类资产管理提出了更高要求。如何让试验类资产“进、出、用”更科学、更高效？某航天企业刨造性实施的全生命周期信息化管理模式，值得借鉴。

关键词：航天企业;试验类资产;信息化管理

某航天企业主要承担着星、箭、弹、船、器型号姿轨控发动机的试验任务，压力传感器是主要的试验类资产。一直以来，对于传感器的管理，都是采用人工为主的管理模式。然而，随着航天试验项目的增多，试验频次逐年增加，传感器的采购数量剧增，人工管理暴露出许多问题，严重制约着项目的实施和推进。

一方面，人工管理工作效率低、保密性差，尤其是信息容易丢失，传感器很难及时更新、维护。另一方面，传感器采购、送检周期耗时长，造成试验节点难以把控，项目进展缓慢。

为此，企业打破原有管理模式，运用信息化管理手段，对试验类资产管理制度、模式、流程等进行重构，实现了传感器等试验类资产“进、出、用”全流程管控。

完善资产管理制度

结合试验类资产的特点，企业依托信息化技术，进一步明确传感器等试验类资产管理各环节的具体标准、内容以及人员的岗位职责。同时，以此为基础，建立完善此类资产申购、使用、处置等全生命周期管理的各项规章制度。科学、规范的管理制度，为企业全面实施资产信息化管理，提供了有力保障。

调整库房管理模式