“求木之长者，必固其根本”，高绍和对记者说“以高质量党建引领企业高质量发展，这是百年金钟辉煌再续的根本，也是金钟长鸣的密码！”

“以称重技术为基础，以物联网和信息化为两翼”，始创于1918年的百年企业金钟集团，通过新旧动能转换，取得了一系列丰硕成果。

原来单一的称重设备制造企业，成功转型为提供行业信息化整体解决方案的科技型企业，工业衡器产品种类、技术水平、生产规模和服务质量均居全国领先地位，成为业内最大的基于称重技术的系统集成和软件开发商。

定盘星

进入新世纪之后，在我国经济增长由高速度向高质量、中高速发展的大背景下，传统产品市场竞争日趋激烈。

2007年上半年，作为百年企业的金钟集团发展一度遭遇困难：与外商的谈判已持续两年多却无结果，导致人心浮动;工业园建设长期停滞，材料持续涨价，正常生产经营遭遇资金流难题……

在这样的背景下，金钟集团新一届党委发挥“定盘星”的作用，认真分析了公司所面临的形势，多次召开专题会议研究与外商的合作问题，最终做出了“不等不靠、自主发展”的“二次创业”重要决策。公司党委带领全体员工励精图治，踏实工作，不到一年时间就破解了一系列难题，使企业重新进入了稳定健康发展的轨道。

高绍和山东金钟科技集团股份有限公司党委书记、董事长

党的十八大后，国家提出了加快新旧动能转换的发展理念，集团党委充分认识到只有实施技术创新、转型升级才是企业持续发展的必由之道。