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以审计结果运用为抓手 助力提升企业管理水平

2020-06-21赖振玮张云龙廖增丁领军

中国内部审计 2020年6期

赖振玮 张云龙 廖增 丁领军

[摘要]中国五矿集团审计部积极构建特色内部审计体系,推进五位一体审计监督新格局,倡导审计监督与服务并行理念,通过有效开展内审工作、深挖典型问题、强化落实整改力度、扎实推进审计结果运用,在保障企业持续健康发展方面取得显著成效。

[关键词]内部审计    结果运用     落实整改

中国五矿集团认真贯彻落实党和国家有关加强审计监督的精神,在党组领导下,集团审计部紧密围绕企业发展战略和全面深化改革需要,积极探索,改革创新,明确提出建立“集中统一、全面覆盖、权威高效、监督有力”的内部审计体系,积极打造和推进内部审计与外部审计一体、现场审计与网络监控一体、总部机构与下属企业一体、审计监督与增值服务一体、发现问题与整改落实一体的五位一体审计监督新格局,狠抓审计落实整改工作,将审计结果转化为管理成效,充分发挥审计监督与服务作用,积极保障企业持续健康发展。

一、深挖典型问题,揭示风险

集团审计部在开展审计工作时,注重对典型重要问题进行深挖查透,集中力量对具有重要影响的问题追因溯源,以点带面,全面揭示被审计企业的经营管理风险。在对W公司的经济责任审计中,发现两个具有典型代表性的案例。

案例1

企业一线冗员多,设备利用率低,外委工作却居高不下

在一次专项审计中发现,该企业内部生产人员和设备没有得到充分利用,一线员工劳动负荷饱满度较低,生产设备利用率较低,但生产外委工作量却很高,这直接增加产品生产成本,使得产品盈利能力受到极大影响。……

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