吕理哲

近期国内疫情趋缓，国外大部分地区却还在预防病毒扩散;国内已经复工，国外也想要复工却做不到。只要一两个国家不解封，国际航线就不会恢复正常，只要疫苗还没研制成功，全世界就无法恢复正常。

乐观者认为年底疫情就会过去，问题是经过一年的封锁，世界可以恢复到2019年以前的模样吗？

巴菲特宁赔掉40亿美元，卖掉手上所有航空公司的股票，给了大家一个答案：航空业再也回不到过去了。

但是航空业回不去了，不表示所有的行业都回不去了。

5月20日，格力董事长董明珠在短视频平台上进行了一场直播，3个小时卖掉3.1亿元人民币的空调产品，销售额差不多等于去年一整年格力网店的业绩。所以正确的思路应该是看清企业和产业的处境，找出适应新环境的生意模式。

黑天鹅无法预测，能从容应付这场意料之外的疫情的企业，都是优秀的风险管理企业。

中国台湾有一家传统纺织厂——儒鸿企业股份有限公司（以下简称：儒鸿），儒鸿在这场疫情中被取消的订单只有4%，相对于各产业受到的冲击，可以说是非常小了。大部分同行被取消订单的幅度，严重者达七成，被砍掉三四成的算是正常，为何儒鸿只有4%？

这是风险管理发挥了作用，儒鸿2017年主动淘汰了20%的低单价客户，制定了一个分散客户的原则：单一客户占比不得超过10%。服务大客户效益高，但是一旦出现状况对制造商的打击就相对严重。

《商业周刊》采访了儒鸿董事长对疫情影响的看法，其见解相对于这次变局的冲击和迷茫，给了传统产业一个有参考价值的视角。……